Abstract

As empresas cada vez mais se relacionam estrategicamente com outras empresas, com vistas a terem maior competitividade. Um dos principais fatores organizacionais internos de apoio à estratégia de uma empresa é a tecnologia de informação e comunicação (TIC). Este artigo apresenta os resultados de uma investigação empírica das percepções de gestores de TIC com atuação no Brasil. Foram investigadas as influências que 13 características de uma rede de alianças estratégicas (RAE) têm sobre quatro propriedades da TIC de uma empresa: maturidade, complexidade, flexibilidade e alinhamento. Os resultados da pesquisa exploratória sugerem que essa influência existe e que se manifesta de várias formas e com distintos graus de força. Há evidências que a maturidade - grau de evolução ou competência - de TIC é a mais fortemente afetada pelas 13 características de RAE investigadas e que a equivalência estrutural é aquela que menos influencia a TIC de uma empresa. Inferimos que, uma vez compreendida as possíveis influências de uma RAE, os gestores de TIC podem antecipar-se a estas influências e planejar melhor a TIC das suas empresas para dar sustentação à sua competitividade.

Highlights

  • The investigation analyzed the influences of 13 characteristics of a strategic alliance network (SAN) on four properties of a firm’s information and communication technology (ICT): maturity, complexity, flexibility, and alignment

  • O problema está no fato de que esses fatores nas diferentes empresas participantes de uma Redes de alianças estratégicas (RAEs) nem sempre são congruentes, pois cada uma dessas empresas tem seus próprios interesses, sua estratégia de negócios e, conseqüentemente, sua estratégia de Tecnologia de informação de comunicação (TIC)

  • Outras pesquisas já demonstraram a importância da análise das características das RAEs para o planejamento estratégico de uma empresa (Macedo-Soares e Lange, 2004; Leite e Macedo-Soares, 2006), porém, conforme mencionado, este é o primeiro estudo que confirma e detalha essas influências no que diz respeito à TIC de uma empresa

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Summary

Conclusion

P A L AV R A S - C H AV E : rede de alianças estratégicas; tecnologia de informação e comunicação; gestão. KEYWORDS : strategic alliance network; information and communication technology; management. Foram investigadas as influências que 13 características de uma rede de alianças estratégicas (RAE) têm sobre quatro propriedades da TIC de uma empresa: maturidade, complexidade, flexibilidade e alinhamento. Uma vez compreendida as possíveis influências de uma RAE, os gestores de TIC podem antecipar-se a estas influências e planejar melhor a TIC das suas empresas para dar sustentação à sua competitividade. The influence of strategic alliance networks on information and communication technology More and more firms are establishing strategic relationships with other firms in order to enhance their competitiveness. The investigation analyzed the influences of 13 characteristics of a strategic alliance network (SAN) on four properties of a firm’s ICT: maturity, complexity, flexibility, and alignment. The authors infer that, once the possible influences of a SAN have been understood, ICT managers can anticipate these influences and better plan their firms’ ICT in order to sustain their competitiveness

Introdução
A influência das RAEs sobre a TIC da empresa focal
Metodologia de pesquisa
Resultados
Discussão
Findings
Conclusão
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