Abstract
Este artigo analisa a estratégia de informação levada a cabo por Marcello Caetano quando, em setembro de 1968, substituiu Salazar na presidência do Conselho de Ministros. Esta estratégia consistiu na realização de acontecimentos que lhe assegurassem uma boa visibilidade na imprensa, afirmação de uma relação mais próxima com os jornalistas, e realização das conversas em famíliateledifundidas. 
 A investigação assenta no estudo do perfil político de Marcello Caetano suportada por fontes (cartas, textos, livros e entrevistas) e na analise de jornais da época (A Capital, Diário de Lisboa, Diário Popular, Diário de Notícias) no período compreendido entre setembro de 1968 e setembro de 1969. Como conclusão assinala-se que a construção da imagem deste político na imprensa favoreceu o inicio da sua governação através da construção de uma personalidade política, social e familiar bem distinta da de Salazar.
Highlights
September 1968, when he succeeded Salazar in the president of Council of Ministers
This paper examines the information strategy followed by Marcello Caetano since
Integra a equipa do projeto “Para uma História do Jornalismo em Portugal”
Summary
A vida académica será a maior e a mais estável constante que acompanha transversalmente toda a sua vida profissional. Funciona como um porto seguro, onde regressa sempre que a política o desiludiu. Entrou para a Faculdade de Direito em Outubro de 1933 (com 27 anos), rege a cadeira de Direito Administrativo e o curso de Administração Colonial para além da atividade de jurisconsulto (Antunes, 1994, p.31). Entre 1942 e 1944 rege, em acumulação, a cadeira de Economia Política e Direito Industrial, no Instituto Superior Técnico. É em nome da Universidade que abraça algumas causas e toma algumas posições que lhe valerão o ódio reforçado dos sectores mais ortodoxos do regime e a admiração de outros
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