Abstract

In today's world, societies and individuals are increasingly interconnected. The environment in which events thrive is constantly changing, making it difficult to build scenarios and adjust forecasts. This reality affects not only people, but also companies and institutions. This environment represents challenges and opportunities to be explored by organizations, as information has become a determining strategic element. In this sense, Strategic Communication has been presented as the most suitable tool for institutions and companies. Seeking to expand the reach of its communication, the Brazilian Army, through the Army General Staff, determined that the 34th class of the Army's Politics, Strategy and High Administration Course should carry out a study on Strategic Communication. In this sense, the objective was to verify the suitability of this tool as a vector for achieving the Strategic Objectives of the Brazilian Army, systematizing and conducting this activity in the Institution. This article presents some of the concepts covered in the scope of work, in order to clarify the topic. Subsequently, the proposal for systematization of the Strategic Communication sent to the Army General Staff will be presented.

Highlights

  • A forma didática para compreensão inicial da sistematização da Com Estrt foi a sua divisão em ambientes de Comunicação Estratégica.Estes compreendem: os conjuntos de indivíduos, agências e sistemas que são utilizados para coletar, processar, difundir e agir de acordo com os dados e conhecimentos recebidos, bem como os planejamentos e decisões elaborados, visando atender às Necessidades de Comunicação Estratégicas (NCE) estabelecidas (MOREIRA, 2021, p. 370)

  • É fundamental que o alinhamento, a integração e a sincronização da comunicação na Força sejam colimados já no Comando Exército Brasileiro (EB) e seus indicadores acompanhados em todos os níveis, promovendo, em tempo integral os reajustes necessários para a conquista e manutenção dos Objetivos Estratégicos do Exército

  • PA: U.S Army Heritage and Education Center, May 2019.Disponível em: https://usawc.libanswers.com/faq/84869

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Summary

Introdução

Sociedades e indivíduos estão cada vez mais interconectados. O ambiente em que os acontecimentos prosperam se modifica constantemente, dificultando a elaboração de cenários e o ajuste de previsões. Essa realidade atinge não apenas as pessoas, mas também empresas e instituições. A Comunicação Estratégica tem se apresentado como a ferramenta mais adequada pelas instituições e empresas. Buscando ampliar o alcance de sua comunicação, o Exército Brasileiro (EB), por intermédio do Estado-Maior do Exército (EME), determinou que a 34a turma do Curso de Política, Estratégia e Alta Administração do Exército (CPEAEx) realizasse um estudo da Comunicação Estratégica (Com Estrt). O objetivo foi verificar a adequabilidade dessa ferramenta como vetor de consecução dos Objetivos Estratégicos do Exército Brasileiro, sistematizando e conduzindo essa atividade na Instituição. Inicialmente, que o tema “Comunicação Estratégica” é incipiente não apenas no EB, mas também nos meios acadêmico e empresarial brasileiro. A despeito de os conceitos aqui apresentados envolverem conhecimentos e estudos das mais altas autoridades civis e militares no assunto, pode-se considerar que seu alcance apresenta limitações de abrangência devido à literatura existente ser baseada em um pequeno número de estudiosos

Metodologia empregada
Conceitos de comunicação estratégica nos meios acadêmico e organizacional
O plano de comunicação estratégica
Ambientes e ciclos da comunicação estratégica
Abreviaturas constantes na figura
Cadeia de comando e canais técnicos
Inteligência
Conclusão
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