A Buy-Back Strategy Focusing Economic Available Life of Inventory

Abstract

본 연구에서는 재고의 경제적인 가용수명과 환매옵션 기반의 공급계약을 바탕으로 한 환매전략에 대해 논의하였다. 이를 위해 총비용 최소화 관점에서 재고확보 및 보유를 위한 재고의 경제적인 가용시기를 정의하고, 경제수명 이후의 재고 잔존가치와 보유비 증가에 따른 기회손실을 정의하고 활용하였다. 기회비용은 재고자산의 현금흐름을 바탕으로 한 자본비용의 순환주기와 평균비용을 고려해서 정식화하였으며, 이의 최소화를 위한 방안으로서 재고의 경제적인 수명과 매출 시기에 따른 적정 환매 시기와 환매를 통한 수익범위에 대해서도 논의하였다. 또한, 재고의 수급상황에 따른 매출과 환매를 통한 추가수익을 종합적으로 고려한 재고의 기대수익을 정식화하고, 수치 예제를 통해 제시한 모형의 유효성을 검증하였다. 본 연구의 학문적/실무적 의의는 다음과 같다. 먼저, 재고자산관리 측면에서 시간 경과에 따른 기회손실의 영향이 큰 재고품목의 경제적인 관리시기를 현금흐름의 순환주기를 통해 평가해 봄으로써 적절한 매출 및 환매 시기를 판단할 수 있게 되었다. 두번째, 경제적 가용수명을 바탕으로 한 기회비용을 정의함으로써 재고의 경제적인 확보 및 유지, 그리고 사용을 위한 품목별 중요도를 파악할 수 있게 되었다. 마지막으로 재고의 잔존가치 하락에 따른 적정 환매 수익범위와 환매옵션을 기반으로 한 공급계약의 유효성을 확인하였다.A buy-back strategy of inventory based on its economic available life has been proposed to a supply chain with a single-period two-stage decision-making processes from the view points of a buyer. Many attempts have been made to construct mathematical models for the effective inventory management, little studies has focused on it with cash flow and opportunity loss into the decision. Our study can suggest a solution for a question of how to establish a formula to maximize expected profit for flexible inventory management. To examine the optimal scope for an economic use of inventory, we here deal with an economic available life representing a point to be minimized total costs consisting of supplying and holing costs of the inventory, in addition to the buy-back option contract. Normally, the buyer can has a right to return purchased goods to suppler by the option to maximize the total expected profit during the planning horizon. Therefore, without opportunity loss, the buyer can has opportunity to guarantee a certain trading quantity with flexibility thanks to the option contract. The buyer places an initial order at the beginning of the planning horizon and can adjust the order quantity after the economic available life considering the opportunity loss. By numerical examples, we demonstrated an applicability of the proposed model can be one of the effective tools for the economic use of inventory focusing the opportunity costs, salvage value, and holding costs from the viewpoints of capital costs. With the total expected profits of inventory for the buyer, we also suggested reasonable scopes of profits from the buy-back according to the salvage values of inventory items.