Abstract
PT XYZ merupakan produsen kerupuk dan eksportir di Sidoarjo yang mengalami kesulitan dalam mengelola bahan baku. Manajemen pengadaan strategis sangat krusial untuk ketersediaan tepat waktu, optimalisasi produksi, dan mengurangi risiko stok habis. Pola permintaan yang fluktuatif dan kinerja supplier yang menurun saat musim hujan menyebabkan stok kurang optimal. Penelitian melibatkan data permintaan, kapasitas gudang, dan pengadaan. Hasil menunjukkan gudang berkapasitas 55-60 ton, sebagian besar untuk tepung udang. Permintaan tinggi Januari-Mei dengan kebutuhan tepung udang 45-65 ton, tepung polos 20-35 ton, dan tepung lombok 10-20 ton. Diperlukan strategi pengadaan yang tepat dengan mempertimbangkan kapasitas gudang dan kemampuan supplier. Analisis pembayaran supplier melalui arus penjualan meningkatkan pemahaman terhadap kebutuhan stok dan perencanaan pembelian
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
