Abstract
El trabajo se inscribe en la modalidad documental y tiene el propósito de analizar algunas aristas vinculadas con la gerencia de organizaciones sociales en un escenario de transformación universitaria como la que viven las instituciones de educación superior venezolanas ante la crisis y demandas del entorno socio económico actual. Se requiere de una gerencia universitaria que tome decisiones con base a una visión holística, fundamentadas en la ética integradora y como un sistema abierto, con estructura tendientes al aplanamiento y con pertinencia a las exigencias del entorno para así tener la capacidad de dar respuestas satisfactorias a la sociedad en general. Como conclusión se asume que la verdadera transformación universitaria va a depender esencialmente de: a) la visión compartida que tengan los miembros de la comunidad académica, b) el compromiso para su instrumentación, asumido por los diferentes actores institucionales y orientados por genuinos valores académicos c) las acciones estratégicas emprendidas por el liderazgo de los gerentes como responsables de guiar el proceso de transformación.
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