ممارسات التخطيط الإستراتيجي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملکة العربية السعودية.. دراسة ميدانية Strategic Planning Practices in Small and Medium Enterprises in the Kingdom of Saudi

Abstract

الملخص: هدفت الدراسة الحالية إلى الکشف عن واقع ممارسات التخطيط الإستراتيجي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملکة العربية السعودية، من خلال التعرف على (أدوات وأساليب التخطيط الإستراتيجي المستخدمة، الأطراف المشارکة في صياغة الخطط الإستراتيجية، الفترة الزمنية التي تغطيها الخطة الإستراتيجية، الموقف تجاه التخطيط الإستراتيجي، ومعوقات تنفيذ الخطط الإستراتيجية) في المنشآت محل الدراسة. واعتمدت الدراسة على المنهج المسحي الوصفي، وتکونت عينة الدراسة من عدد (384) منشأة، وقد بلغ عدد الإستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (294) إستبانة، وبعد تحليل البيانات توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أبرزها: أن أکثر أدوات وأساليب التخطيط الإستراتيجي استخداما في المنشآت الصغيرة والمتوسطة هي: تحليل التکاليف والعوائد، والتحليل الرباعي (نقاط القوة والضعف، والفرص، والتهديدات)، والتحليل المالي لنفس المنشأة، وإن الترکيز على العمليات والممارسات اليومية، وسرعة التغير في بيئة منظمات الأعمال اليوم، ونقص الموارد البشرية المؤهلة؛ تعتبر من أهم معوقات تنفيذ الخطط الإستراتيجية في المنشآت المبحوثة. ولقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات، منها: أهمية قيام المنشآت محل الدراسة بالعمل على زيادة استخدام الأدوات والأساليب الأقل استخداما، سواء التي تضمنتها الدراسة الحالية، أو غيرها من الأدوات والأساليب المتوافرة في أدبيات التخطيط الإستراتيجي، إتاحة الفرصة لجميع الأطراف في المنشأة للمشارکة في صياغة الخطة الإستراتيجية، وقيام المنشآت محل الدراسة باتخاذ قرارات وإجراءات تعمل على القضاء على معوقات تنفيذ الخطط الإستراتيجية الخاصة بها. الکلمات المفتاحية: التخطيط الإستراتيجي، المنشآت الصغيرة والمتوسطة، المملکة العربية السعودية. Abstract: The current study aimed to reveal the reality of strategic planning practices in small and medium enterprises in the kingdom of Saudi Arabia, by identifying (tools and methods of the used strategic planning, the parties involved in formulating strategic plans, the period of time for the strategic plan, attitude towards strategic planning, and the obstacles that stands in the way of implementing strategic plans). The study based on the descriptive survey method, the sample of the study consisted of (384) enterprise and the number of the valid questionnaires for statistical analysis reached (294) questionnaires, after analyzing the data, the study reached number of results among the most prominent: The most common used strategic planning tools and methods in small and medium facilities are: cost- benefit analysis, SWOT analysis, financial analysis of the same enterprise, focus on daily operations and practices, the speed of change in the environment of today business organizations , and the lack of qualified human resources are the most important obstacles that stand in the way of implementing strategic plans of the subjected enterprises. This study had number of recommendations, including: The subjected enterprises must increase the use of less- used tools and methods mentioned in the current study or other available tools and method of strategic planning. All parties of the enterprise must have the opportunity to participate with formulating strategic plan. The subjected facilities must take decisions and actions that eliminate obstacles that stand in the way of implementing their own strategic plans. Keywords: strategic planning, small and medium enterprises, kingdom of Saudi Arabia.