Abstract
КОМПЛЕМЕНТАРНІСТЬ СТРАТЕГІЙ МАРКЕТИНГУ ТА ЛОГІСТИКИ В ЛАНЦЮГУ ПОСТАВОК ТОВАРІВ ПОВСЯКДЕННОГО ПОПИТУ
Highlights
В статті окреслено необхідність адаптації комплексної системи стратегічного маркетингового управління підприємством до умов реалізації ключових бізнес-процесів ланцюга поставок товарів повсякденного попиту: обслуговування клієнтів; ефективне управління попитом; взаємодія учасників у реалізації процесів у ланцюгу поставок; скорочення витрат по всьому ланцюгу поставок
Ключова ідея Efficient Consumer Response (ECR) в напряму досягнення ефекту від гармонізації маркетингових, логістичних та виробничих процесів спирається на відхід від функціонального поділу на підрозділи в межах ланцюга поставок та використання так званих чотирьох «зон фокусування», тобто зон прийняття спільних рішень усіма компаніями-учасниками
The proposed system of strategic changes in marketing management is based on the development of the potential partnership relations, the creation of a base of strategic marketing information and its use in the direction of investigation the quality of customer service, demand management, costs, relationships with partners and ensuring strategic control over the implementation of a key success factors in the supply chain
Summary
Крикавський Євген Васильович д-р екон. наук, професор, завідувач кафедри маркетингу і логістики. Обґрунтовано забезпечення комплементарності стратегії маркетингу і логістики в ланцюгах поставок завдяки впровадженню стратегічної моделі ECR, що забезпечить досягнення бажаної гнучкості ланцюга поставок шляхом надання відповідної еластичності тим процесам, котрі не вимагають радикальних змін та інвестицій. Що інструментом компромісного вирішення дилеми «ефективність contra еластичність» ланцюга поставок є «гнучка логістика», ефективність якої забезпечують: гнучкість фізичної поставки, гнучкість закупівель, гнучкість дистрибуції та гнучкість управління попитом. Ключові слова: ланцюг поставок, комплементарність стратегій маркетингу і логістики, «гнучка логістика», еластичність, ефективність, логістично комплементарні бізнес-процеси. Традиційний поділ праці в системах управління часто генерує функціональні цільові конфлікти, уникнути яких з метою досягнення бажаного потенціалу еластичності можна шляхом забезпечення безконфліктності, передусім, функціональних стратегій, а ще краще – досягти їх взаємоузгодженості (комплементарності). Обґрунтувати напрями та умови досягнення комплементарності стратегії маркетингу і логістики в ланцюгах поставок. Згідно з першим «маркетинго-логістичним» поглядом, акцент робиться на пріоритетності маркетингової стратегії, в якій логістика займає центральне місце серед інших маркетингових механізмів та служить інструментом досягнення найвищого рівня якості задоволення клієнтів та виконання торговельних контактів [9, 10] (рис. 1)
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
