Abstract
يهدف البحث الى معرفة علاقة القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي في وزارة الكهرباء ، دائرة التدريب وبحوث الطاقة ، من خلال سلوكيات القيادة البارعة والمتمثلة بــ ( سلوكيات منفتحة و سلوكيات منغلقة ) ، ومن خلال الابعاد الاساسية للتفوق الاستراتيجي( الاستراتيجية الملائمة ، التفوق الثقافي والمعرفي ، تفوق العمليات ، تفوق الخدمات ) ، و بيان مدى تأثير سلوكيات القيادة البارعة وانشطتها الاستكشافية والاستثمارية في تحقيق التفوق الاستراتيجي ، وتمثلت مشكلة البحث والتي تم الوصول اليها عن طريق الاستطلاع الاولى الذي اجري في الدائرة المذكورة، يكمن في عدم فهم الصحيح لمتغيرات الدراسة الحالية ، ووجود ضعف واضح في تحقيق التفوق الاستراتيجي عبر الاستغلال الصحيح للإمكانيات والمهارات المتوفرة في المنظمة لتحقيق التفوق الاستراتيجي في ميدان عملها ، و تم اختيار عينة البحث بصورة عشوائية طبقية حيث شملت العينة على فئات كالتالي ( م مدير العام ، مدير قسم ، مسؤول شعبة ، موظف ) ، العاملين في المنظمة المبحوث فيها، حيث بلغ عددهم ( 130 ) موظفا ، ولتحقيق اختبار الفرضيات استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي ، وتم الاعتماد على استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، كما توصل الباحثان الى مجموعة من النتائج لعل ابرزها وجود تأثير بين القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي سعيا منها لتلبيه الطموحات المستقبلية للمنظمة المبحوث فيها،
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
