Abstract
Статтю присвячено проблемі визначення потреби чисельності служб (підрозділів) персоналу у співвідношенні до штатної чисельності особового складу підрозділів, військових частин, органів військового управління Збройних Сил України (далі – ЗС України) в умовах особливого періоду та мирного часу. Підхід до обґрунтування чисельності служб (підрозділів) персоналу проведено з урахуванням інформації щодо функціонування служб персоналу збройних сил розвинених країн світу, країн-членів НАТО тощо; досліджень науковців у зазначеній галузі; врахування співвідношення відповідальних за кадрову роботу до орієнтовного загальноприйнятого показника кількості людського ресурсу. Обґрунтуванням чисельності служб (підрозділів) персоналу було надано можливість окреслити їх спроможність до виконання завдань за призначенням.
Highlights
Ключові слова: військова кадрова політика, служби персоналу, чисельність особового складу ЗС України, офіцерський склад, укомплектованість, підбір та розстановка кадрів, кадрова робота, особливий період, кадрове забезпечення
Досвід роботи служб персоналу в умовах особливого періоду сприяв виникненню питання необхідності перегляду підходів визначення кількісного показника посадових осіб за певним напрямом діяльності з метою своєчасного та професійного виконання завдань укомплектування ЗС України, якісно підготовленим людським ресурсом та засобами супроводження його службової діяльності
Указ Президента України “Про рішення Ради національної безпеки і оборони України від 20 травня 2016 року “Про Стратегічний оборонний бюлетень України” [Електронний ресурс]
Summary
Проблеми сучасної кадрової політики знайшли своє висвітлення і на сторінках української періодики [2]. Метою статті є з’ясування підходів до визначення кількісних показників штатної чисельності служб (підрозділів) персоналу ЗСУ
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have