Abstract

The article substantiates the assertion that radical transformations, inherent in modern countries and societies, have caused no less complex transformation processes of existing government systems as well. Most scientists in modern Ukraine advocate the view that state administration does not correspond to the real needs of the time. This concerns the personnel policy, as such, the imperfection of the regulatory framework in the field of public administration, the underdevelopment of personnel institutions, and the lack of new innovative technologies in public administration. It emphasizes the point that personnel policy in public administration is a system of knowledge, ideas, attitudes, principles, relationships, organizational and practical measures, due to which public administration is ensured.The author considers main technologies and processes of staffing of public administration, which are based on: recruitment; staff motivation; professional development of public managers, the formation of personnel growth of civil servants. Emphasis is placed on the advisability of using the mechanism of target management in the civil service system. It is emphasized that the training civil servants in Ukraine should now be carried out for the implementation of four main activities: a) administrative; b) anti-crisis; c) innovation; d) public. Special emphasis in the work on training civil servants, in the opinion of the author, should be placed on professional, cultural and humanistic education, which makes the training of such personnel as human-centrist as possible. Attention is drawn to the need to train specialists in the field of public administration on the basis of detailed vocational qualification characteristics, the main components and requirements for such characteristics are analyzed. Separately are highlighted such urgent problems of forming the personnel potential of civil servants as ethics and managerial cultures, attention is paid to the need to improve the procedures related to the analysis and evaluation of the efficiency of the activities of modern civil servants.

Highlights

  • The article substantiates the assertion that radical transformations, inherent in modern countries and societies, have caused no less complex transformation processes of existing government systems as well

  • It emphasizes the point that personnel policy in public administration is a system of knowledge, ideas, attitudes, principles, relationships, organizational and practical measures, due to which public administration is ensured

  • Emphasis is placed on the advisability of using the mechanism of target management in the civil service system

Read more

Summary

Сергій Карпюк аспірант Міжрегіональної Академії управління персоналом

Акцентується увага на тому, що формування кадрового потенціалу державної служби – складний, багатоаспектний процес, ключовими поняттями до аналізу якого є: «кадрова політика у сфері державного управління», «кадри державної служби», «кадрове забезпечення» та інші. Підкреслюється, що основу цілісної системи роботи з кадрами в державній службі становлять відбір кадрів, їх адаптація, мотивація, професійний розвиток, формування кар’єрного зростання тощо. Звертається увага на те, що існує декілька найпоширеніших механізмів добору державних службовців, однак на сьогодні менеджмент в системі державної служби суттєво змінився, від державного службовця вимагаються такі риси, як творчість, самостійність, ініціативність, нестандартність мислення і т.ін. Суттєве значення для діяльності працівника держслужби має його психологічна підготовка та загальна управлінська культура. Ключові слова: кадри державної служби; кадровий потенціал державної служби; менеджмент державного управління; етика і управлінська культура державного службовця

Sergey Karpyuk PhD Student of the Interregional Academy of Personnel Management
Постановка проблеми
Маємо достатньо велику кількість
Метою даної статті є означення
Актуальнi проблеми державного управлiння
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.