دور القیادة الاستراتیجیة فی الحد من المناخ التنظیمی السام (دراسة تطبیقیة علی الجامعات المصریة)

Abstract

تتمثل المشکلة التي تسعي الباحثة لدراستها في الإجابة علي تساؤل عام يشير دور القيادة الإستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي وذلک بغرض التعرف علي مدي قدرة ممارسات القيادة الإستراتيجية علي تحسين والحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية محل الدراسة. وتوصلت الباحثة الي وجود اختلاف معنوي بصفة إجمالية بين إدراک العاملين بالجامعات المصرية لممارسات القيادة الإستراتيجية، و وجود إختلاف معنوي فيما يتعلق بمدي توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بين الجامعات المصرية وفق نوع الملکية، کما توصلت إلي وجود علاقة عکسية بين ممارسات القيادة الإستراتيجية وبين أبعاد المناخ التنظيمي السام، وإمکانية الحد من المناخ التنظيمي السام إعتمادا علي ممارسات القيادة الإستراتيجية. وأوصت الباحثة بضرورة تحسين ممارسات القيادة الإستراتيجية ورفع مستوي إدراک العاملين بها، مما يساعد في خفض مستوي توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية، کما أشارت لضرورة الإهتمام بکل من استکشاف الکفاءات الأساسية والحفاظ علي مصدرها وتنميتها، تطوير رأس المال البشري، بناء وتنمية ثقافة تنظيمية فعالة، العمل في ضوء معايير من القيم لتحرري الممارسات الأخلاقية لتأثيرهم الإيجابي علي الحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية. Abstract: The problem that researcher seeks to study is to answer a general question that refers to the role of strategic leadership in reducing Toxic Workplace Environment , with aim of identifying extent of ability of strategic leadership practices to improve and reduce Toxic Workplace Environment in Egyptian universities under study. The researcher concluded that there is an overall moral difference between awareness of Egyptian university employees of strategic leadership practices, and existence of a moral difference with regard to availability of dimensions of Toxic Workplace Environment between Egyptian universities according to type of ownership, and existence of an inverse relationship between strategic leadership practices and dimensions of organizational climate. The toxicity, and possibility of reducing Toxic Workplace Environment, depending on strategic leadership practices. The researcher recommended need to improve strategic leadership practices and raise level of awareness of its employees, which helps reduce level of availability of dimensions of Toxic Workplace Environment in Egyptian universities, and indicated need to pay attention to each of Exploration and Maintaining Core competencies, Developing Human Capital, Sustaning an Effective Corporate Culture and Emphasising Ethical Practices for their positive impact on reducing Toxic Workplace Environment in Egyptian universities.