ПІДХОДИ ДО КОМПОЗИЦІЇ НАГЛЯДОВИХ РАД КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ В УКРАЇНІ В КОНТЕКСТІ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЇХ ДІЯЛЬНОСТІ

Abstract

Анотація. Корпоративне управління є важливим елементом ефективної банківської діяльності. Наявність задекларованих процедур і стандартів процесу ухвалення управлінських рішень зменшує рівень непрогнозованості і підвищує довіру між банками та їхніми контрагентами. Дотримання на практиці таких процедур, перш за все, залежить від композиції органів управління банку. Незважаючи на трирівневу структуру органів управління українських банків, стаття сфокусована на аналізі підходів до формування наглядових рад і впливу таких підходів на ефективність банківської діяльності. У процесі дослідження здійснено структурування теоретичних концепцій, пов’язаних із впливом складових елементів корпоративного управління на ефективність банківської діяльності. Окрім того, проведено систематизацію емпіричних досліджень за цією проблематикою. У контексті дослідження підходів до формування складу наглядових рад визначено головні законодавчі відмінності та фактори, що на них впливають. Здійснено дескриптивний аналіз структури наглядових рад комерційних банків України, висновки якого вказують на значну неоднорідність у підходах до формування складу наглядових рад. Визначено головні тенденції, які панують у банківському секторі за цим аспектом, а також виокремлено фактори, які впливають на наявність таких тенденцій. Установлено існування формального підходу, за якого «найбільш популярним» варіантом є склад ради з п’яти членів, троє з яких — незалежні. Побудовано модель впливу варіативності складу ради банку на ефективність його діяльності. З’ясовано, що для підвищення ефективності власної діяльності банкам слід розглянути варіанти розширення складу ради новими членами з відмінними освітніми напрямами і компетенціями. Ключові слова: корпоративне управління, наглядова рада, ефективність банку. Формул: 2; рис.: 1; табл.: 4; бібл.: 19.