Abstract
В актуальных условиях система механизмов и подходов управления имеет определяющее значение в обеспечении эффективности и долгосрочной устойчивости функционирования субъектов инвестиционно-строительной деятельности при макроэкономической нестабильности и неопределенности различных факторов внешней и внутренней среды. Научное осмысление и систематизация элементов проблематики формирования и реализации подходов управления позволяют сформировать целостное представление о комплексе методологических дилемм и стратегических альтернатив в области формирования и управления субъектами и моделями ИСД. В практическом аспекте управления рассмотренная проблематика преодолевается на основе многомерного механизма координации. В соответствии с данными предпосылками эффективный механизм управления может быть реализован только на интегрированной основе, учитывающей многообразие аспектов и комплексный характер функционирования территориально-воспроизводственных систем ИСД. Результаты процессного и организационно-функционального моделирования инвестиционно-производственной деятельности позволяют определить ключевые направления интеграции в рамках формирования механизма управления ИСД. Реализация принципа самовоспроизводства в рамках формирования интегрированного механизма управления ИСД требует разработки и внедрения подходов к постоянной оптимизации и адаптации к изменениям условий внешней и внутренней сред функционирования. На технологическом уровне реализация концепции и инструментария контроллинга может выполняться на основе использования широкого функционала и инструментария инжиниринга и реинжиниринга производственно-технологических и организационно-управленческих процессов. Реализация указанных подходов к формированию и развитию интегрированного механизма управления крупными предприятиями, осуществляющими инвестиционно-строительную деятельность, может способствовать стратегической устойчивости и росту эффективности в условиях динамики факторов внешней и внутренней среды функционирования.
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
