Abstract

The aim of the article. The purpose of the following research is the identification of basic aspects of competitive analysis within the informational business space as well as its practical application as a component of enterprises’ digital marketing system. Therefore, the following tasks of the paper were formed: to highlight the strategic preconditions for doing business in a digital environment; to study the main components of competitive analysis in digital marketing; to determine the preconditions for the competitive analysis of competitors' activities in digital dimension; to offer the basic classification of competitive analysis in the Internet; to analyze the main categories of expert competitive analysis as well as to outline a set of corresponding services for automated competitive analysis. The results of the analyses. Scientific novelty of the research is contained in the revealing of the main aspects of the informational support of competitive analysis and in the exploration of its main components in the digital business environment. Attention shall be also paid on the preconditions for conducting competitive analysis of competitors' activities in digital dimension as well as on the basic classification of competitive analysis in the Internet, which stipulates the selection of expert (non-automated) and service (automated) type of analysis. In its turn, practical significance of the paper might be observed in the proposed assessing of the strategic preconditions for doing business on the Internet with the help of developed matrix according to the relevant universal categories. In addition, the main categories of expert competitive analysis are singled out and disclosed; also, the examples of helpful services for automated competitive analysis on the Internet are given. Thus, the rapid growth of competition in the Internet space, the dynamic development of IT technologies, consumer demand for product quality and delivery speed contribute to the development of new ways to monitoring and exploring the global digital environment of competitor companies. Therefore, the usage of competitive analysis tools in digital marketing provides an opportunity to evaluate the economic, political, and cultural business environment in each market, effectively identify potential target markets, systematically investigate demand, identify constraints and barriers, interpret results quickly and qualitatively, and outline the prospects for business development activities of the company. According to the results of the study, it is determined that there are a number of market and production conditions in which the company needs to perform a certain competitive analysis (for example, launching a product-novelty or developing a content strategy). However, these conditions do not appear to be restrictive, but instead, the article emphasizes the necessity for continuous monitoring of certain aspects of competitors' activities on the Internet. Proposed in the article types of competitive analysis in the digital environment (expert and service) should be implemented in an integrated way, however, according to the situation. The exemplified examples of each of the analyzes are designed to create the basic informational support of benchmarking in the Internet. Conclusions and perspectives for further research. As perspective direction of further researches suppose to be an improvement of methodology of expert and service competitive analysis on the Internet, according to the type of goods / services, sizes (marketing budget) of the enterprise and other factors. Also, potential scientific and practical interest would be found in building on this basis the automated system of strategic decisions and tactical tasks adaptation to the competitive environment of the enterprise. Keywords: competitive analysis, competitive intelligence, benchmarking, digital marketing, internet marketing. DOI: 10.15276/mdt.3.3.2019.3 Badrak V., Boghdanovych V. (2014). Konkurentna rozvidka ta promyslove shpyghunstvo [Competetive investigation and industrial espionage]. Modern protection of an information, no.1, pp. 16-22. Porter, M. E. (2004). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press. Kovaljchuk S., Kovinjko O., Lisovsjkyj I. (2018) Rolj cyfrovogho marketynghu v aktyvizaciji mizhnarodnoji biznes-dijaljnosti pidpryjemstv [Role of a digital marketing in activation of enterprises’ international business]. Marketing and digital technologies, vol. 2, no. 1, pp. 55-73. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. (2017). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. GeniusMarketing Agency’s blog (2017) Kak provesty analyz konkurentov, kotoryj pryvlechet novykh klyentov [How to conduct competitors’ analyses, which will attract new customers]. Available at: https://geniusmarketing.me/lab/kak-provesti-analiz-konkurentov-kotoryj-privlechet-novyx-klientov/ (accessed 13 June 2019). Lehkyy O., Pidhurska I., Haida T. (2019). Semantic Core Parsing in Search Engine Optimization Process. 9th International Conference on Advanced Computer Information Technologies: Conference Proceedings (Ceske Budejovice, Czech Republic, June 5-7, 2019), Ceske Budejovice. pp. 358-361. MarketingGamers Agency’s blog (2017). Kak pobedytj v SEO-vojne? [How to win in SEO-war?]. Available at: https://marketinggamers.com/kak-pobedit-v-seo-voyne/ (accessed 14 June 2019). Dodson I. (2016). The Art of Digital Marketing: the definitive guide to creating strategic, targeted and measurable online campaigns. New Jersey: Wiley. Reva A. (2015) Kak sdelat semanticheskoe yadro [How to build a Semantic Core]. Available at: https://seoprofy.ua/blog/optimizaciya-sajtov/kak-sdelat-semanticheskoe-yadro (accessed 19 June 2019). Illyashenko S.M., Rudʹ M.P. (2019). Novitni vydy marketynhu v umovakh vyperedzhayuchoho rozvytku: evolyutsiya, sutnistʹ, umovy zastosuvannya [Newest types of marketing in conditions of anticipatory development: evolution, essence, conditions of application]. Scientific bulletin of Uzhgorod University. The "Economics" series, no.24. pp. 37-42.

Highlights

  • У статті розкрито основні аспекти інформаційного забезпечення конкурентного аналізу та досліджено його основні складові в цифровому бізнес-середовищі; запропоновано оцінювати стратегічні передумови ведення бізнесу в Інтернеті за допомогою розробленої матриці за відповідними універсальними категоріями; виокремлено передумови здійснення конкурентного аналізу активностей конкурентів у цифровому вимірі; запропоновано базову класифікацію конкурентного аналізу в мережі Інтернет, що передбачає виокремлення експертного та сервісного виду аналізу; виокремлено та розкрито основні категорії експертного конкурентного аналізу; наведено приклади поширених сервісів для автоматизованого конкурентного аналізу в мережі Інтернет

  • Підприємства сьогодні повинні володіти та опрацьовувати великі масиви інформації, щоб утримувати високі конкурентні позиції, не лише опановуючи концепцію BigData стосовно вивчення поведінки споживачів та ринкових тенденцій, а й формувати передумови для трансформації у Data Driven Company, компанії, що керується даними

  • Метою дослідження є визначення базових аспектів конкурентного аналізу в інформаційному бізнес-просторі та його практичне застосування як складової цифрового маркетингу підприємств

Read more

Summary

КОНКУРЕНТНИЙ АНАЛІЗ ІНФОРМАЦІЙНОГО БІЗНЕССЕРЕДОВИЩА У ЦИФРОВОМУ МАРКЕТИНГУ

У статті розкрито основні аспекти інформаційного забезпечення конкурентного аналізу та досліджено його основні складові в цифровому бізнес-середовищі; запропоновано оцінювати стратегічні передумови ведення бізнесу в Інтернеті за допомогою розробленої матриці за відповідними універсальними категоріями; виокремлено передумови здійснення конкурентного аналізу активностей конкурентів у цифровому вимірі; запропоновано базову класифікацію конкурентного аналізу в мережі Інтернет, що передбачає виокремлення експертного (неавтоматизованого) та сервісного (автоматизованого) виду аналізу; виокремлено та розкрито основні категорії експертного конкурентного аналізу; наведено приклади поширених сервісів для автоматизованого конкурентного аналізу в мережі Інтернет. Метою дослідження є визначення базових аспектів конкурентного аналізу в інформаційному бізнес-просторі та його практичне застосування як складової цифрового маркетингу підприємств. Для досягнення поставленої мети були сформовані наступні завдання: виокремити стратегічні передумови ведення бізнесу у цифровому середовищі; дослідити основні складові конкурентного аналізу в цифровому маркетингу; визначити передумови здійснення конкурентного аналізу активностей конкурентів у цифровому вимірі; запропонувати базову класифікацію конкурентного аналізу в мережі Інтернет; проаналізувати основні категорії експертного конкурентного аналізу та окреслити низку доречних сервісів для автоматизованого конкурентного аналізу. Інтеграція бізнесу у глобальну Інтернет мережу сприяла появі нових способів і джерел отримання інформації та їх аналітичній обробці у комплексі з традиційними параметрами аналізу конкурентного ринкового середовища, що характеризують бізнес. Зауважуємо, що при наявності аналізу ринку, діяльності конкурентів, їхньої продукції, низка інших елементів (досвід з управління асортиментом, моделі поведінки споживачів) теж може бути опрацьована в результаті проведення ґрунтовного конкурентного аналізу в мережі Інтернет. Таблиця 1 – Матриця стратегічних передумов ведення бізнесу у цифровому середовищі*

Інструментарій із залучення аудиторії
Оптимальність зображень Надійність домену тощо
Післяпродажний сервіс
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call