Abstract

The article deals with strategic directions of entrepreneurial strategies development in accordance with the product life cycle concept. The approaches of scientists before the formation of stages of the enterprise goods life cycle are considered. On the basis of the analysis of scientific researches the basic characteristics of marketing depending on a stage of life cycle of the goods are generalized. It is found out that at different stages of the life cycle of goods the enterprise makes managerial decisions concerning the main directions of its activity. The directions of the enterprise activity are generalized in accordance with the stages of the product life cycle on such criteria as key strategy, management system, technical development, production, personnel, economics and finance, marketing. The strategic policy of the enterprise in accordance with the product life cycle is studied and generalized. It has been proved that the innovative orientation of the company's activity, which is characterized by innovation, production and marketing potential, is decisive in the development of the company's strategy. The article contains an ABC analysis of the industrial enterprise's activity and draws conclusions about the use of the enterprise's commodity resources. Based on this analysis and the degree to which the enterprise is ready to innovate at different stages of the TLI, conclusions were drawn on the strategic behavior options of the enterprise.

Highlights

  • Зростання об'є- Створення іміджу то- безпечені, утворені, за- продажів му продажів

  • Створення і реєстрація Розвиток нових вироб- Стратегічне управління, Вдосконалення системи уп- Реорганізація нового підприємства ництв орієнтація на результат, равління, адаптація до наміабо виділення нових створення альянсів, погли- рів виробництва виробництв нання конкурентів

  • Продажі товарів групи Інше – максимальні, але вони є стратегічно важливими для кампанії, оскільки задовольняють потреби окремого ринку, що не канібалізує основний асортимент, підкреслює позиціонування марки тощо

Read more

Summary

Розробка

Аналіз можливостей ви- Маркетингові дослі- Визначаються за типами беззбитковість робництва продукції. дження, випробування споживачів. Аналіз можливостей ви- Маркетингові дослі- Визначаються за типами беззбитковість робництва продукції. Зростання об'є- Створення іміджу то- безпечені, утворені, за- продажів му продажів. Що не на готовність покупців товару і фірми на ринку бояться ризикувати

Зріст Зрілість
Ключова стратегія Розвиток виробництва
Findings
Зрілість

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.