КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ БАЗИС МЕНЕДЖМЕНТУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ РЕГІОНУ

Світлана Іванівна Богуславська

doi:10.18371/2221-755x1(31)2018141486

Світлана Іванівна Богуславська

Open Access

https://doi.org/10.18371/2221-755x1(31)2018141486

Copy DOI

Abstract

Присвячено аналізу та удосконаленню теоретичного концепту регіонального менеджменту з позицій забезпечення сталого розвитку регіону. Визначено, що найбільш важливим із теоретичної та практичної точок зору в регіональному менеджменті є стратегічне планування та представлено його основні елементи. Визначено головні тенденції та недоліки в практиці стратегічного планування на регіональному рівні. Обгрунтовано необхідність розглядати стратегію сталого розвитку регіону як комплекс взаємоповязаних самостійних складових: концепції розвитку, макромоделі стратегії розвитку та комплексних цільових стратегій.

Highlights

Стратегічний план соціально-економічного розвитку регіону зазвичай передбачає: виділення сильних і слабких сторін регіону, прагнення посилити, розвинути, сформувати конкурентні переваги регіону — насамперед щодо створення кращих умов життя людей; формулювання коротких ідей і принципів, які орієнтують виробників товарів і послуг, інвесторів, органи влади й населення, допомагаючи їм втілювати рішення, які базуються на баченні сталого розвитку регіону; партнерську взаємодію всіх регіональних сил, оскільки план повинен бути угодою щодо заходів стратегічного характеру, які мають істотне значення для всіх суб’єктів управління на території регіону; план дій за всіма основними напрямами здійснення стратегії розвитку, що включає розробку цілей другого і наступних рівнів, а також механізмів їхнього досягнення, необхідних витрат і очікуваного ефекту, а також способи контролю й моніторингу [17]
Особливість стратегічного планування розвитку регіонів у зарубіжних країнах підтверджує висновок про необхідність диференціації загальної стратегії з урахуванням виділених пріоритетів та їх ранжування за ступенем важливості для забезпечення конкурентоспроможності конкретних регіону

Summary

Introduction

Бaгaтoгрaннicть прoблeмaтики регіонального менеджменту та забезпечення сталого розвитку регіональних соціально-економічних систем зумoвилa нaявнicть рiзних тeoрeтикo-мeтoдoлoгiчних пoглядiв i пoзицiй. Стратегічний план соціально-економічного розвитку регіону зазвичай передбачає: виділення сильних і слабких сторін регіону, прагнення посилити, розвинути, сформувати конкурентні переваги регіону — насамперед щодо створення кращих умов життя людей; формулювання коротких ідей і принципів, які орієнтують виробників товарів і послуг, інвесторів, органи влади й населення, допомагаючи їм втілювати рішення, які базуються на баченні сталого розвитку регіону; партнерську взаємодію всіх регіональних сил, оскільки план повинен бути угодою щодо заходів стратегічного характеру, які мають істотне значення для всіх суб’єктів управління на території регіону; план дій за всіма основними напрямами здійснення стратегії розвитку, що включає розробку цілей другого і наступних рівнів, а також механізмів їхнього досягнення, необхідних витрат і очікуваного ефекту, а також способи контролю й моніторингу [17].

Results

Conclusion