Abstract

Представлено історичні аспекти розвитку концепції вартісно-орієнтованого управління. За допомогою онлайн-сервісу «Google Books Ngram Viewer» визначено, що першим роком згадки словосполучення «Value Based Management» слід вважати 1975 рік, натомість словосполучення «Value-Based Management» з 1984-го. Основні етапи розвитку концепції вартісно-орієнтованого управління визначені в такій послідовності: створення моделі «Shareholder Value Added» (SVA); створення моделей «Economic Value Added» (EVA), «Market Value Added» (MVA), «Cash Flow Returnon Investment» (CFROI), «Cash Value Added» (CVA); адаптація консалтингових продуктів основних учасників ринку стратегічного консультування до нових ідей і посилення конкурентної боротьби за право управляти інвестиційною вартістю капіталу; поширення підходів вартісно-орієнтованого управління на діяльність фінансових аналітиків та їхню практику. Основний наголос зроблено на тому, що головну роль у виникненні концепції вартісно-орієнтованого управління відіграли провідні у світі консалтингові компанії, у практиці яких консалтинг у сфері управління вартістю компаній — один з основних напрямів діяльності. Виокремлено два основні підходи в еволюції досліджуваної концепції. Першим у ході становлення вартісно-орієнтованого управління слід вважати підхід, що дістав назву управління акціонерною вартістю» (Shareholder Value Management). Основним аргументом противників цього підходу стало твердження, що абсолютна концентрація на зростанні акціонерної вартості не вирішує таких нагальних питань, як проблеми зайнятості, навколишнього середовища, етики в бізнесі. Той факт, що вартість компанії формується не тільки завдяки акціонерам і їхнього капіталу, а й завдяки іншим стейкхолдерам сприяв появі другого підходу — управління стейкхолдерською вартістю (Stakeholder-BasedManagement), що має за мету гармонізувати інтереси різних груп стейкхолдерів.

Highlights

  • EVOLUTION OF BASIC VALUE-BASED MANAGEMENT CONCEPTS Abstract

  • Historical aspects of the development of the concept Value-Based Management has been presented. It has been established with the help of the program The Google Ngram Viewerthat the first mention of the term «Value-Based Management» was in 1984 and the first mention of the term «Value Based Management» was in 1975

  • The authors have argued that the main role in the emergence and development of the concept Value-Based Management has been played by the world’s leading consulting companies such as «McKinsey & Co», «Boston Сonsulting Group», «Marakon Associates», «Alcar Group Inc.», «Stern Stewart & Co», «L.E.K

Read more

Summary

Value Based Management

Ф. Оніл в 1989 році зазначали, що «Value-Based Management» — це концепція, що використовується в літературі стратегічного управління та спрямовується на створення вартості для акціонерів [3, с. Появі VBM необхідно завдячувати становленню і розвитку корпоративного управління американських компаній разом з усіма супровідними процесами: концепція підвищення добробуту акціонерів через створення доданої акціонерної вартості з’явилася як відповідь на швидке зростання ринку корпоративного контролю та неякісне корпоративне управління, пов’язане зі змінами менеджерів (їх команд). Тому перехід від традиційних облікових показників до модифікованих (наприклад, скориговані на інфляцію грошові притоки, чисті активи в оцінці за первісною вартістю тощо) мав за мету створити можливості для якісно іншого управління компаній, що б забезпечувало формування доданої вартості для акціонерів з урахуванням перспектив різних видів діяльності. Порівняння консалтингових компаній показує, що існують як схожі риси, так і відмінності як щодо використовуваних показників, рівнів їх застосування (корпоративний, рівень бізнес-одиниці тощо), моделей розрахунку, так і щодо базисів для створення вартості (стратегія, показники, структура). Характеристика провідних консалтингових компаній, що відіграли важливу роль в становленні концепції VBM

Основний напрям консультування
Користувачі інформації про вартість підприємства
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call