Abstract
본 연구는 기업자원봉사자가 봉사활동을 수행한 다음에 보이는 차등적인 반응에 주목하여 어떤 요인이 차등적인 반응에 기여하는가를 밝히려는 목적으로 수행되었다. 자원봉사에 대한 긍정적 반응은 만족도와 기여도로, 부정적 반응은 소진으로 개념화하였다. 자원봉사에 대한 반응을 예측하는 요인으로 가족의 지지, 회사의 자원봉사 지원제도, 그리고 자원봉사현장에서의 다양한 인간관계의 영향력을 검증하였다. 250명의 기업자원봉사자를 표본으로 선정했으며 설문조사로 수집한 자료를 위계적 회귀분석을 통해 분석하였다. 분석결과 가족의 지지는 자원봉사에 대한 반응에 영향이 거의 없는 것으로 나타났지만 회사의 자원봉사지원 제도는 의미 있는 영향을 미치는 것으로 나타났다. 나아가 봉사현장에서의 봉사대상자와의 관계와 기관의 자원봉사 담당자와의 관계는 자원봉사만족도와 인지된 기여에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 부정적 반응인 소진에는 아무런 영향을 미치지 않았다. 연구결과의 함축성으로 기업의 경우 기업자원봉사자를 적극적으로 동기화시키는 봉사지원제도를 개발하는 것이 필요하다. 비영리조직의 자원봉사관리자의 경우 자원봉사현장에서 발생하는 다양한 인간관계의 영향과 중요성을 인식한다면 기업자원봉사자의 만족도와 인지된 기여도를 높일 수 있을 것이다. This study is aimed to investigate the factors predicting the responses after volunteering activities among corporate volunteers. While positive responses to volunteering are conceptualized as both the degree of satisfaction from volunteering and the perceived contribution of volunteering, negative responses are conceptualized as the degree of burnout. Family supports, the volunteering support system of corporation, various human relations in volunteering sites are selected and empirically tested as variables predicting the differential responses after volunteer activities. Questionnaire data were collected from 250 corporate volunteers and analyzed through hierarchical regression analysis. The results showed that while family supports have no significant effects on volunteering responses, corporate support system of volunteering have significant effects. Additionally, human relations with clients and volunteers managers have strong and positive significant effects on positive responses including the degree of satisfaction and the perceived contribution. However, no significant effect has been found on negative responses represented by burnout. Findings from this study emphasized the importance of human relations management in volunteering sites for corporate and nonprofit volunteer managers to increase the positive response from corporate volunteers.
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