Abstract

Результативность управления и роль генерального директора компании

Highlights

  • The evolution of the corporate governance system determines the transition from external to internal development vector

  • The effectiveness of company management is of particular importance

  • The central objective of the study is to assess the impact of the CEO turnover on the firm performance

Read more

Summary

Результативность управления и роль генерального директора компании

Центральная задача исследования – оценка влияния смены генерального директора на результативность управления компанией. В целом смена генерального директора опосредованно влияет на результативность управления компанией. Этапы развития российского корпоративного управления характеризуются разными задачами [1]: в постприватизационный период (1995–1998 гг.) – передел собственности с целью централизации управления компанией [2–4], в последующий период (1999–2007 гг.) – выход на международные финансовые рынки [5, 6], а в настоящее время – поиск механизмов внутренней эффективности [7, 8]. Определяющими механизм управления в компании и достижение определенных результатов деятельности, являются структура собственности, характеристики совета директоров и генерального директора, а также факт смены руководителя. При этом смена генерального директора, как правило, происходит во время кризиса, и сам факт смены является определенным шоком для компании. Целью исследования является определение факторов, влияющих на результативность управления организацией. В-третьих, проводятся эмпирическая апробация влияния смены генерального директора компании на результативность управления и интерпретация полученных результатов

Теоретический анализ
Эмпирический анализ
Логарифм выручки
Изменение логарифма выручки к предыдущему году
Список литературы
Findings
Introduction

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.