Abstract
Стаття торкається актуальних питань, а саме вдосконалення стратегічного управління підприємств сільськогосподарського машинобудування, вибору його напрямів. Метою статті є обґрунтування підходів до визначення та вибору стратегічних напрямів розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування в сучасних умовах господарювання. Теоретичну й методологічну основу статті становлять фундаментальні положення економічної теорії, стратегічного управління, сучасні концепції конвергенції, кооперації та інтеграції, наукові праці з питань стратегічного управління підприємством. Розглянуто метод консолідованого маркетингу для консолідації зусиль у застосуванні до здійснення стратегічного управління групою підприємств.
Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
