셀프리더십이 조직구성원의 임파워먼트, 자기효능감 및 혁신성에 미치는 영향

Abstract

본 연구는 셀프리더십의 하위요소인 리허설, 자기설정목표, 자기존중이 임파워먼트 및 자기효능감에 미치는 영향을 알아보고, 임파워먼트와 자기효능감이 혁신성에 어떠한 영향을 미치는 지 조사하였다. 본 연구의 목적을 위하여 국내 외국계 기업 4개를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집한 설문지 중 305부의 응답내용을 분석대상으로 하였으며, SPSS 18.0과 AMOS 8.0을 사용하여 구조방정식 모형을 검증하였다. 연구결과는 다음과 같다. 셀프리더십의 하위요소인 리허설과 자기존중은 임파워먼트를 높이지만, 자기설정목표가 임파워먼트에 미치는 영향력은 검증되지 않았다. 또한 셀프리더십의 세 가지 하위요소는 모두 자기효능감에 정(+)의 영향력을 미치며, 임파워먼트는 혁신성을 높이는 것으로 나타났다. 하지만 자기효능감이 혁신성에 미치는 영향력은 검증되지 않음을 알 수 있었다. 연구결과를 바탕으로 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구방향이 논의되었다. The purpose of this study is to investigate the relationships between self-leadership(rehearsal, self-goal setting, self-respect) and empowerment, self-efficacy and innovation. In order to verify the relationships, data obtained from 305 employees working in Seoul were analyzed by using SPSS 18.0 and AMOS 8.0. This study reports findings as follows: First, the relationship between the self-leadership(rehearsal, self-respect) and the empowerment is positively related. Second, there was also a positive correlation between the self -leadership(rehearsal, self-goal setting, self-respect) and the self-efficacy. Third, the empowerment is positively related with innovation, however self-efficacy has no correlation with innovation. Implications of these results for research and practice were discussed.