Abstract
Управління конкурентним потенціалом підприємства на основі оцінювання комплексу маркетингу
Highlights
Атюшкіна Вікторія Віталіївна кандидат економічних наук доцент кафедри економіки і підприємництва Східноукраїнський національний університет ім
Further research may be aimed at determining the mechanism for checking the coherence of certain elements of the competitive potential
The purpose of the study is to determine the requirements to the formation of the information base
Summary
Атюшкіна Вікторія Віталіївна кандидат економічних наук доцент кафедри економіки і підприємництва Східноукраїнський національний університет ім. Сучасні інформаційні технології дозволяють обробляти великі масиви даних, тому завданням подальших досліджень має бути формування технології оцінювання конкурентного потенціалу підприємства з врахуванням можливостей інформаційних засобів, програм, інструментів. Мета дослідження – визначення вимог до формування інформаційної бази системи управління конкурентним потенціалом підприємства на основі оцінювання комплексу маркетингу. Тобто можна говорити про застосування концепції «ланцюжка цінностей» до визначення на її основі як потенціалу конкурентних переваг (те, до чого підприємство має прагнути), так і оптимальної конкурентоспроможності, доступної для нього. З іншого боку – потенціал підприємства можна розуміти як ті можливості, що надаються зовнішнім середовищем і можуть бути використані на його користь у міру отримання інформації про наявність таких можливостей та способів використання. Інформаційна насиченість маркетингового простору викликає потребу у застосуванні корпоративних інформаційних системах (КІС), але дослідження потреб оцінювання конкурентного потенціалу свідчить про необхідність пошуку способів систематизації інформації відповідно до цих потреб і концепції дослідження Таблиця 1 – Характеристики корпоративних інформаційних систем, які враховують екзогенні фактори
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.