마을평생교육지도자 양성과정 참여자의 특성에 따른 리더십유형과 프로그램 만조도와의 상관관계

Abstract

본 연구는 마을평생교육지도자양성과에 참여한 학습자의 개별적 리더십특성에 따라 프로그램 만족도를 알아보는 것이다. 본 연구의 중요한 연구목표를 보면, 마을평생교육지도자 양성과정의 개념을 살펴보고, 마을평생교육지도자에 관련된 이론을 탐색하며, 참여자의 개별적 특성별 리더십유형과의 프로그램만족도간의 상관관계를 파악해 보는 것이다. 본 연구를 통해 나타난 결과는 다음과 같다. 첫째, 성별에 따라 거래적 리더십과 예외적 관리 리더십과의 유의미한 차이를 보이고 있다. 둘째, 평생교육에 대한 경험유무에 따라 변혁적 리더십유형의 하위 유형인 카리스마적 리더십과 거래적 리더십 하위유형인 예외적 리더십유형과의 유의미한 차이를 보이고 있다. 셋째, 변혁적 리더십의 평균값이 거래적 리더십의 평균값보다 높게 나타났다. 넷째, 변혁적 리더십을 지니고 있는 참여자의 하위리더십의 유형의 순위는 인간관계, 정신적 동기, 지적자극 및 카리스마 등으로 나타났다. 다섯째, 거래적 리더십을 지니고 있는 참여자의 하위리더십의 순위는 성취에 대한 보상, 예외적 관리 등으로 나타났다. The purpose of this study is to examine the relation between Program Satisfaction and the leadership types of who participating in the program of village lifelong education leader. The detail goals of this study are to (1) understand the concepts about the training program of village lifelong education leader. (2) study the theory related to the leadership of village lifelong education leader. (3) examine the relation between program satisfaction and leadership types by personal characteristics. The results of this study are as follows: First, there is the significant difference between the transactional leadership and the exceptive management leadership which is the transactional leadership's sub-type in age. Second, there is the significant difference between the exceptive management leadership which transactional leadership's sub-type and charisma leadership that is transformational leadership's sub-type by participated in or not the lifelong education program before. Third, the average value of the transformational leadership is more higher than the transactional leader's average value. Fourth. the ranking of the transformational leaders' activities are as follows; (1) individual relationship (2) spiritual motivation (3) intelligence stimulus (4) charisma. Fifth, the ranking of the transactional leader's activities are as follows; (1) reward to achievement (2) exceptional management.