Abstract

Today, the most relevant is the study of the factors contributing to the sustainable development of the territory and their impact on the pace of development. One such factor is the marketing of territories. It is increasingly used in the management of regions, cities, because the marketing allows you to assess the level of development and identify competitive directions for the activity. As the region includes different aspects, we consider it is systemic. One of the methods of system analysis in marketing is to build the polygon competitiveness, which will allow to visualize the status of all the most important sectors in the region, the areas that are lagging behind, and to compare the region with any other, with respect to the selected indicators. The novelty of the approach to the assessment of the competitiveness of the territory, proposed by the authors allows you to group of socio-economic indicators of the territory, in particular the city in 6 categories: economy, business, production, social sphere, culture and administrative resources, which brings together the opinions of the authors, considering the territory as integral social system, economic system and ecological-social-economic structure. We also work out a common grading scale development of the city, which includes three States: normal, intermediate and crisis, each state it is possible to assign an expert evaluation and the final results will be displayed graphically on a polygon competitiveness. Polygon competitiveness of the city on the basis of expert assessments provides a complex analysis of the territory by the leading socio-economic indicators, to identify the state in which they are located, to determine the competitive trends in the city development that will allow to correctly draw up a strategic development plan.

Highlights

  • Вопрос устойчивого развития городов становится сегодня актуальным как среди ученых, так и среди лиц, отвечающих за развитие и стратегическое планирование

  • Следовательно, при построении стратегии развития органам местного самоуправления стоит отталкиваться именно от потенциала территории и акцентировать внимание на развитии производственного сектора и качественного подбора кадров для административного аппарата, при этом также стоит принимать во внимание социально-экономические цели и планы развития

  • Региональные институты развития и усиление роли регионов в инновационной модернизации экономики России // Бизнес

Read more

Summary

ECONOMIC SCIENCES

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КРУПНЫХ ГОРОДОВ С ПОЗИЦИЙ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИИ. Использование на практике многоугольника конкурентоспособности территории на основе экспертных оценок позволяет провести комплексный анализ крупных городов по основным социально-экономическим показателям, выявить состояния, в которых они находятся, определить конкурентоспособные направления в их развитии, позволит разработать жизнеспособный стратегический план развития. Социально-экономический подход способствует построению правильной стратегии маркетинга территорий и позволяет оценить имеющийся потенциал, выявить ресурсы, которых недостаточно, и определить направления для дальнейшего развития территории и для формирования стратегических планов. Для данной цели авторами была разработана методика оценки социально-экономического состояния территории, в основании которой лежит многоугольник конкурентоспособности, который разделен на две большие группы показателей города: социальные и экономические, что позволяет наглядно увидеть состояние всех наиболее значимых секторов города, тех направлений, которые отстают, а также сравнить город (регион) с любым другим относительно выбранных показателей.

Экономика города
Экономический спад на базе города
Деятельность хозяйств
Административные ресурсы
Многоугольник показателей конкурентоспособности города Волгограда
Список литературы
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.