Abstract

Мета роботи: Розробка методичних підходів та практичних рекомендацій щодо ефективного управління розвитком мережевих структур промислових компаній в умовах впровадження цифрових рішень. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Використано метод інституціонального забезпечення, метод рівневих порівнянь, метод системного розвитку, метод аналізу та синтезу, описовий метод, метод комплексного аналізу, графічний метод. Результати дослідження: Досліджено теоретико-методичні засади до обґрунтування перспектив інтеграційної взаємодії промислових компаній з урахуванням особливостей цифрової економіки як нових інституційних умов. Розроблено методичний підхід до формування та розвитку мережевої структури промислових компаній в частині виділення її світоглядних та когнітивних аспектів, що дозволяє визначити підхід до формування та розвитку мережевої структури промислового комплексу з урахуванням особливостей цифрової економіки. Сформовані уявлення про мережну структуру промислового комплексу як сукупності елементів, об'єднаних системоутворюючими зв'язками, упорядкованих відповідно до цільового призначення, що використовують засоби діджиталізації для організації знання інформаційного обміну, що відрізняється колаборативним самоврядуванням, що передбачає функціонування в режимі самоналаштування самої мережі. Обґрунтовано стратагеми, представлені як симбіоз стратегічних прийомів та тактичних підходів до вирішення проблем, що виникають у учасників взаємодії, націлені на забезпечення сталого розвитку мережевих структур промислових компаній, які відрізняються орієнтацією на приведення реалізованих процесів та проектів у відповідність до вимог цифрової економіки, що дозволяють виявити напрями консолідації та віртуальної координації учасників мережевої структури. Теоретична цінність дослідження: Теоретичне значення дослідження полягає у розширенні та поглибленні наукових уявлень про управління мережевими структурами промислових компаній в умовах цифрової трансформації. Дослідження сприяє формуванню нових теоретичних концепцій, які розкривають особливості формування та розвитку мережевих структур промислових компаній в умовах цифрової економіки. Практична цінність дослідження: Практичне значення дослідження полягає в тому, що його результати можуть бути використані промисловими компаніями, державними органами, а також науково-дослідними установами для підвищення ефективності управління мережевими структурами в умовах цифрової трансформації. Дослідження надає практичні рекомендації щодо розробки та впровадження управлінських стратегій, які дозволяють промисловим компаніям ефективно адаптуватися до умов цифрової економіки. Оригінальність / Цінність дослідження: Розроблено методичний підхід до формування та розвитку мережевої структури промислового комплексу. Сформовано управлінську модель самоналаштування та самоорганізації у мережній структурі промислових компаній. Обґрунтовано сукупність стратагем, що визначають перспективи розвитку мережевої структури промислових компаній. Розроблено адаптивну систему стратегічного менеджменту розвитку міжнародних компаній на засадах крос-функціонального підходу, що відрізняється структурною композицією (керуюча, керована, забезпечуюча підсистеми), що враховує вплив вхідних факторів внутрішнього середовища, націлена на отримання ефективних стратегічних рішень у галузі визначення пріоритетних напрямків корпоративного розвитку. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Подальші дослідження можуть формуватися у напрямку розробки та апробації нових управлінських моделей, які враховують специфіку мережевих структур у контексті цифрової трансформації та дослідження впливу цифрової трансформації на зайнятість, розвиток нових компетенцій у працівників та зміну ролі людського капіталу в мережевих структурах. Тип статті: Теоретичний JEL Classification: D21, L22, O33

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.