Abstract
In the article it is determined that there are reactive and proactive methods in enterprises management. The features of implementation these methods and their advantages and disadvantages were considered. Essential advantages of proactive management method and minor flaws compared to reactive method were determined. The proactive approach is used in crisis management and risk management, in marketing management and quality management, at information technology and programming, in ecological projects management and other areas. Existing approaches to the wording economic security of enterprise were analyzed. In modern economic climate it becomes necessary the introduction of a proactive approach to the definition economic security of enterprise of railway transport. It was determined that proactive management of enterprises of railway transport it is a process based on the warning management activities, taking into account of negative results of its activity. It was determined that proactive management of enterprises of railway transport it is a process based on the warning managerial actions, taking into account of negative results of its activity. Application of proactive management of economic security has essential advantages in protecting enterprise of railway transport. Also the proactive approach must be applied in ensure and management of financial security as a component of economic security at railway transport.
Highlights
Ключові слова: реактивний метод, проактивний метод, проактивне управління діяльністю підприємства залізничного транспорту, економічна безпека підприємства залізничного транспорту
Essential advantages of proactive management method and minor flaws compared to reactive method were determined
The proactive approach is used in crisis management and risk management, in marketing management and quality management, at information technology and programming, in ecological projects management and other areas
Summary
ЗАСТОСУВАННЯ ПРОАКТИВНОГО ПІДХОДУ ПРИ ФОРМУВАННІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ НА ЗАЛІЗНИЧНОМУ ТРАНСПОРТІ. Application of proactive management of economic security has essential advantages in protecting enterprise of railway transport. Виникає необхідність у удосконаленні існуючих підходів до визначення і побудови економічної безпеки на залізничному транспорті. Метою статті є застосування проактивного підходу до формування і забезпечення економічної безпеки на залізничному транспорті. Для визначення економічної безпеки підприємства залізничного транспорту, враховуючі особливості проактивного управління, розглянемо існуючі підходи. У науковій літературі пропонуються такі підходи до формулювання поняття економічної безпеки підприємства: 1) силовий підхід, захист комерційної таємниці [7]); 7) кримінальний підхід; як захист від корисливих, економічних злочинів [24]); 8) гармонізаційний підхід, гармонізація економічних інтересів У науковій літературі пропонуються такі підходи до формулювання поняття економічної безпеки підприємства: 1) силовий підхід, захист комерційної таємниці (Раздіна Є.В. [16]); 2) підхід стабільності(Камлик М.І. [17], Варналія З.С. [18]); 3) математичний підхід (Забродський В. [19]); 4) підхід захисту, реалізації інтересів, в т.ч. економічних (Іванов А.В., Шликов В.В. [20], Раздіна Є.В. [16], Франчук В.І. [10]); 5) ресурсно-функціональний підхід, як стан ефективного використання ресурсів, потенціалу та виділення функціональних складових (Олейніков Є.А. [6], Гетьман О.О., Шаповал В.М. [21], Варналія З.С. [18], Дикань В.Л., Назаренко І.Л. [7]); 6) стратегічний підхід, з точки зору захисту від внутрішніх і зовнішніх загроз (Козаченко Г.В., Пономарьов Р.П., Ляшенко О.М. [22], Прохорова В.В., Прохорова Ю.В., Кучеренко О.О. [9], Гетьман О.О., Шаповал В.М. [21], Іванілов О.С. [23], Дикань В.Л., Назаренко І.Л. [7]); 7) кримінальний підхід; як захист від корисливих, економічних злочинів (Мочерний С.В. [24]); 8) гармонізаційний підхід, гармонізація економічних інтересів (Зайцева І.Ю. [25], Мочерний С.В. [24]); 9) ринковий підхід, наявність конкурентних переваг (Кашин А.В. [26])
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
