Abstract
The article considers the company’s tax controlling as a component element of strategic management of finance and financial controlling. It describes its composition, structure, objective in accordance with organizational and methodological basic of building a general system of financial controlling. The company’s tax controlling system is presented as a multi-functional, integrating and coordinating model of tax flow management. The system offered includes the concept, methodological and methodic basis of tax management, as well as two functional blocks and their elements: the block of tax management (tax planning and budgeting, coordination, motivation and control of tax plans and budgets performance); the block of information and service provision of the management process (tax management accounting, analysis and recording). Organization and introduction of the offered tax controlling system, it blocks and elements is considered as one of the tasks of the company’s financial and tax manager or an independent tax advisor. The system offered must become one of the stages of forming in Russia systems of tax controlling and tax consultancy with expanded rights and responsibilities of tax controllers and advisors.
Highlights
налогового контролинга (НКЛ) компании следует рассматривать как многофункциональную систему, включающую следующие составляющие: 1) концепцию, систему координации, методологическую, методическую и инструментальную базу обеспечения реализации всех функций стратегического и оперативного управления налоговыми потоками; 2) систему информационно-сервисного обеспечения процесса управления налогами; 3) систему налогового менеджмента
Соответствует этой цели, которая реализуется в функциях и задачах стратегического и оперативного НКЛ
Tax flows; tax controlling; information and service provision; tax management; tax management accounting
Summary
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ НАЛОГОВЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ В ФОРМЕ НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЛИНГА. В статье рассматривается налоговый контроллинг компании как составной элемент стратегического управления финансами и финансового контроллинга. Система налогового контроллинга компании представлена как многофункциональная, интеграционнокоординирующая модель управления налоговыми потоками. НКЛ компании следует рассматривать как многофункциональную систему, включающую следующие составляющие: 1) концепцию, систему координации, методологическую, методическую и инструментальную базу обеспечения реализации всех функций стратегического и оперативного управления налоговыми потоками; 2) систему (блок, подсистему) информационно-сервисного обеспечения процесса управления налогами; 3) систему (блок, подсистему) налогового менеджмента. Необходимость трансформации системы управления налогами в НКЛ обусловлена тем, что эффективное управление в современной экономике требует создания не только единой информационной, но и координирующей системы в рамках общей структуры управления налоговыми потоками компании. Принятие эффективных налоговых решений требует создания специальной или трансформации имеющейся в компании системы управления. Предлагаемая система НКЛ соответствует этой цели, которая реализуется в функциях и задачах стратегического и оперативного НКЛ
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
