Abstract
연구목적 본 연구에서는 리더의 참여적 리더십이 구성원들의 인지된 직무피드백, 직무만족, 주도적 행동 및 업무성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하고자 하였다. 연구방법 선행연구들에 대한 문헌검토를 바탕으로 연구가설과 연구모형을 제시하였으며, 구조방정식모형의 분석을 통해 연구가설들을 실증적으로 분석하였다. 결과 참여적 리더십은 구성원들의 인지된 직무피드백과 주도적 행동 및 업무성과에 유의한 영향을 미쳤고, 인지된 직무피드백은 직무만족과 업무성과에 유의한 영향을 미쳤으며, 직무만족은 주도적 행동과 업무성과에 유의한 영향을 미쳤다. 뿐만 아니라 참여적 리더십과 주도적 행동간의 관계에서 인지된 직무피드백과 직무만족이 유의한 매개역할을 하였으며, 참여적 리더십과 업무성과 간의 관계에서도 인지된 직무피드백과 직무만족은 유의한 매개역할을 하였다. 결론 참여적 리더십은 구성원들에게 유효성이 있는 리더십 유형임이 실증적으로 확인되었으며 참여적 리더십이 주도적 행동과 업무성과로 연계되는데 있어서 인지된 직무피드백과 직무만족이 과정을 설명해주는 중요한 매개변수임을 밝혀냈다.
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