กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจในการทำงานสำหรับพนักงานชาวไทยในบริษัทข้ามชาติจีน (Motivation Strategies for Thai Employees of Chinese Multinational Corporations)

Abstract

Thai Abstract:: การศกษาครง นมวตถประสงคดงน 1) เพอศกษาลาดบความสา คญของแรงจงใจในการทางานสา หรบพนกงานชาวไทยในบรษทขามชาตจน 2) เพอศกษาลกษณะประชากรศาสตรทสงผลตอแรงจงใจในการทา งาน 3) เพอศกษามตทางวฒนธรรมทมความสมพนธกบแรงจงใจในการทางาน 4) เพอศกษาวธการสรางแรงจงใจในการทางาน การศกษาครงนเกบรวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถามกบพนกงานชาวไทยในบรษทขามชาตจน จานวน 513 ตวอยาง และใชวธการสมภาษณแบบมโครงสรางกบผบรหารระดบสงชาวจนในบรษทขามชาตจน จานวน 6 ตวอยาง ผลการศกษาพบวา 1) แรงจงใจในการทำงานสาหรบพนกงานชาวไทยในบรษทขามชาตจนมความสาคญใน 3 อนดบแรก ไดแก คาตอบแทน สวสดการ และมตรสมพนธ 2) ปจจยทางประชากรศาสตรดานตาแหนงงานสงผลตอแรงจงใจในการทา งานมากทสดอยางมนยสา คญทางสถตท ระดบ 0.05 3) มตชองหางของระยะเวลามความสมพนธกบแรงจงใจในการทา งานมากทสดอยางมนยสำคญทางสถตทระดบ 0.05 4) บรษทขามชาตจนมวธการสรางแรงจงใจตามความตองการของพนกงานชาวไทยในดานความตองการทางกายภาพความตองการความปลอดภย ความตองการความรก ความตองการมสมพนธภาพกบผอน ความตองการเจรญกาวหนาและความตองการทไดรบการยกยองนบถอ อกทง ยงมวธการจงใจในการทางานตามกระบวนการทางานในดานความคาดหวงความเสมอภาค การตง เปาหมายและการเสรมแรง. English Abstract:: This research aims to study important motivating factors for Thai employee in Chinese multinational corporations, the influence of demographic characteristics on Thai employee motivation, the relationship between cultural dimensions and Thai employee motivation, and motivation methods. The research was done as quantitative method by using questionnaire collected from 513 Thai employees and as qualitative method by using structured interview questions for 6 Chinese managers in Chinese multinational corporations. Results shown that 1) Thai employees are motivated by salary, welfare and positive relationship with others most. 2) The difference of position have an effect on employee motivation most. 3) Long term versus short term orientation is related to employee motivation most.4) Chinese managers motivates Thai employees by meeting their needs. These are physiological need, safety need, love need, relatedness need, growth need and esteem need. In the process of motivation, Chinese managers pay attention to Thai employees’ expectancy, equity, goal-Setting and positive reinforcement.