Abstract

 
 
 In crisis conditions of entrepreneurial activity and in the conditions of instability of the market environment, the issue of providing flexibility to the iron and steel enterprises management system becomes of paramount importance in order to optimize their production programs and maximize profitability. The article generates a generalized sequence of phases of the life cycle of iron ore production for specific periods of its operation in certain sectors of the market space. The phases of the life cycle of iron ore products are planned, which are planned to be implemented on priority and, to some extent, unpredictable sectors of the market space.The conceptual provisions of the system of monitoring the situation in the strategic zones of management of the iron ore enterprise have been developed, which allows solving the cardinal issues related to long-term forecasting taking into account adjustment of strategic goals and ways of their achievement in the field of modernization, technical re-equipment, reconstruction, reengineering, reorganization, reforming, restructuring of the iron ore enterprise.
 
 
Highlights
In crisis conditions of entrepreneurial activity and in the conditions of instability of the market environment, the issue of providing flexibility to the iron and steel enterprises management system becomes of paramount importance in order to optimize their production programs and maximize profitability
В сучасних умовах постійних трансформацій світової економіки, для залізорудних підприємств особливо важливим є реалістичність довгострокового планування, яке наочно оцінює потреби залізорудного підприємства та наявність потужностей, а також фінансові завдання і результати інвестування коштів, спрямованих на забезпечення гнучкого розвитку системи господарювання підприємства за умов мінливості параметрів ринкового простору
В теорії гнучкого розвитку залізорудного підприємства інтерес до концепції життєвого циклу його продукції проявляється в зростанні обсягів її реалізації на пріоритетних секторах ринкового простору і, відповідно, скорочення життєвого циклу продукції в неперспективних секторах ринкового простору, де спостерігаються або ж прогнозуються тенденції до зниження рівня ефективності результатів виробничо-господарської діяльності підприємства
Summary
In crisis conditions of entrepreneurial activity and in the conditions of instability of the market environment, the issue of providing flexibility to the iron and steel enterprises management system becomes of paramount importance in order to optimize their production programs and maximize profitability. В сучасних умовах постійних трансформацій світової економіки, для залізорудних підприємств особливо важливим є реалістичність довгострокового планування, яке наочно оцінює потреби залізорудного підприємства та наявність потужностей (активи залізорудного підприємства), а також фінансові завдання і результати інвестування коштів, спрямованих на забезпечення гнучкого розвитку системи господарювання підприємства за умов мінливості параметрів ринкового простору.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
