ДОБЫВАЮЩИЕ КОМПАНИИ И МЕСТНЫЕ СООБЩЕСТВА: СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК ОСНОВА БЕСКОНФЛИКТНОГО РАЗВИТИЯ (на примере провинции Бату Хиджау, Индонезия). Рецензия: Enacting the Corporation: an American Mining Firm in Post-Authoritarian Indonesia by Marina Welker. Berkeley – Los-Angeles – London: University of California Press, 2014. 289 p.

V Poddubikov,В Поддубиков

doi:10.21603/2542-2448-2017-1-115-125

Abstract

<p>The articlerepresents a review of the monograph by American anthropologist Marina Welker (Cornell University,USA), dedicated to the socioanthropological study of the relationship of the American industrial corporation Newmont leading mineral extraction on Sambava island (Indonesia), with the local population communities. Based on results of two-year field work, the author analyzes the most important aspects in terms of social tension in areas of intensive mining, the main components of the conflict discourse around the resource rent extraction and distribution problems, and the experience of the American corporation for the normalization of relations with local communities. The book under review is of considerable interest from the point of view of development in the Russian practice of socio-anthropological research in the problem field extractivism, its social and environmental development impact. This review is available to Russian-speaking reader for the first time. Previously, it has been published twicein foreign scientific journals in English [1] and Estonian [2]. </p>

Highlights

Автор по результатам своих двухлетних исследований в местах разработки американской корпорацией Ньюмонт медных и золотоносных месторождений в регионе Бату Хиджау, в югозападной части острова Самбава (Индонезия) рисует широкую панораму восприятия компании со стороны местного населения, в основном мусульманского по конфессиональной принадлежности и преимущественно аграрного по своей изначальной экономической специализации, возникающих между сторонами взаимодействий проблем в их отношениях, и, что особенно ценно, целенаправленной политики корпорации по их разрешению
Просветительская работа проводилась и в среде местных крестьян в попытке приобщить их к эффективным технологиям земледелия и тем самым способствовать росту их прожиточного уровня (Глава 4 “We Identified Farmers As Our Top Security Risk: Ethereal and Material Development in the Paddy Fields [Мы считали фермеров главной угрозой безопасности [компании]: мыслимое и реальное развитие [общин] рисовых полей]” [4, с. 129 – 156])
Уэлкер приходит к выводу о том, что менеджерам компании Ньюмонт так и не удалось реально запустить программу устойчивого развития по причине неготовности многих участников программы к восприятию самой неолиберальной идеи самостоятельного независимого развития в то время, как любые проявления патернализма со стороны корпорации, хорошо ложащиеся на основу традиционной социальной организации (с элементами клановой структуры) и традиции местных сообществ в области дистрибуции социально значимых ресурсов (с ведущей ролью в этом процессе локальных элит), воспринимаются в среде местного населения как нечто более привычное

Summary

Introduction

Аннотация: Представлена рецензия на монографию американского антрополога Марины Уэлкер (университет Корнелла, США), посвящённую социально-антропологическому исследованию взаимоотношений американской промышленной корпорации Ньюмонт, ведущей добычу полезных ископаемых на острове Самбава (Индонезия), с сообществами местного населения. Рецензируемая монография антрополога Марины Уэлкер из Университета Корнелла (США) вносит существенный вклад в развитие научного понимания практики взаимодействия крупных добывающих корпораций и местных сообществ с точки зрения социальной и культурной антропологии, в т.

Results

Conclusion