Abstract
Главная цель управления чрезвычайной ситуацией – это недопущение катастрофического события, вокруг которого она развивается, а в случае его (катастрофического события) наступления – минимизация ущерба и возможных последствий. Структурно-логическая модель управления чрезвычайной ситуацией состоит из шести блоков. Это мониторинг ситуации (сбор повседневных факторов), выявление риска возникновения чрезвычайной ситуации (обнаружение экстремального фактора), анализ риска (прогноз и моделирование чрезвычайной ситуации), подготовка вариантов управленческих решений, принятие решения и доведение его исполнителям, воздействие на ситуацию, которое через структуру исполнителей влияет на объект управления и замыкает контур управления. Этим обеспечивается непрерывность процесса управления чрезвычайной ситуацией террористического характера в интересах ее недопущения и предотвращения.
 Особенностью электромагнитного воздействия на персонал охраняемых объектов критической инфраструктуры является его скрытность и долгосрочное сохранение результатов воздействия. Это в свою очередь может привести к ошибкам персонала, который обеспечивает главный технологический процесс охраняемого объекта, и привести к техногенному катастрофическому событию.
 Для противодействия подобным террористическим действиям необходимо разработать и внедрить определенные мероприятия, которые будем называть особенностями структурно-логической модели управления чрезвычайной ситуацией террористического характера на охраняемом объекте критической инфраструктуры.В работе на основе анализа обобщенной структурно-логической модели управления чрезвычайной ситуацией террористического характера на охраняемом объекте критической инфраструктуры и характеристик скрытого электромагнитного воздействие на персонал охраняемого объекта, определяются факторы, обуславливающие особенности структурно-логической модели управления чрезвычайной ситуацией террористического характера на охраняемом объекте критической инфраструктуры, вызванные скрытым электромагнитным воздействием на оперативный (управленческий) состав объекта.
Highlights
The structural-logical model of emergency management consists of six blocks such as monitoring of the situation, identification of emergency risk, analysis of the risk, preparation of options for managerial decisions, making a decision and delivering it to the performers, an impact on the situation, which is through the structure of performers affects the controlled facility and closes the control loop
This ensures the continuity of the process of managing an emergency situation of terrorist character in the interests of its prevention
In order to counteract such terrorist actions, it is necessary to develop and implement certain measures, which we will call as the features of the structural-logical model of emergency situation management of terrorist character at a guarded critical infrastructure facility
Summary
Обеспечение безопасности опасных техногенных предприятий, какими являются охраняемые объекты критической инфраструктуры [1; 2], является актуальной научной проблемой. Безусловно, наиболее общие закономерности структурнологических схем управления, подразумевают особенности характерные для каждой отрасли, например водных транспортных средств [4], систем мониторинга чрезвычайных ситуаций [5], безопасность критически важного объекта [6]. Главная цель управления чрезвычайной ситуацией – это недопущение катастрофического события, вокруг которого она развивается, а в случае его (катастрофического события) наступления – минимизация ущерба и возможных последствий. Особенностью электромагнитного воздействия на персонал охраняемых объектов критической инфраструктуры является его скрытность и долгосрочное сохранение результатов воздействия [7]. Это в свою очередь может привести к ошибкам персонала, который обеспечивает главный технологический процесс охраняемого объекта, и привести к техногенному катастрофическому событию
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
