Abstract
In an unpredictable and turbulent economic environment, companies are faced with risks and uncertainty. The need for business success and the necessity of advancement and improvement is the starting point for achieving the best possible result in this economic game that is not easy and in which the rules of the game are changing. The goal is to achieve long-lasting profitability as an indicator of success. It can be achieved with the advancement and improvement of business processes, using reengineering with its advantages and effects. Implementation of reengineering glorifies the improvement of the business process. The success is subsequently reflected and multiplied, thus stimulating further contribution in national and international business frameworks.
Highlights
U radu se akcentuje istraživanje unapređenja poslovnog procesa koji implementacijom multiplicira efikasnije poslovanje i ostvaruje projekcije uspeha
Savremene inovativne organizacije imaju posebnu ulogu u procesu realizacije promena. ”Biznis je odgovoran danas za ogromne tehnološke promene
Taj novi model razmišljanja i gledanja na organizaciju se objašnjava kao orijentacija na poslovne procese ili BPO
Summary
Sažetak: U nepredvidivom privrednom ambijentu i turbulentnom okruženju preduzeće se nosi sa rizicima i uslovima neizvesnosti. UNAPREĐENJE POSLOVNOG PROCESA REINŽENJERINGOM KAO KONCEPT DOPRINOSA POSLOVNOG USPEHA u reinženjeringu poslovnih procesa preduzeća), sa težnjom da se pospeši poslovanje sa efikasnijim rezultatima, koji će prevazići nacionalne okvire i glorifikovati uspeh na međunarodno poslovanje jeste cilj u ekonomskoj utakmici poslovanja. U radu se akcentuje istraživanje unapređenja poslovnog procesa koji implementacijom multiplicira efikasnije poslovanje i ostvaruje projekcije uspeha. Predmet istraživanja u ovom radu jeste prikaz usavršavanja poslovnog procesa kroz reinženjering, dok je cilj rada ukazivanje na činjenicu da se efekti primene reinženjeringa reflektuju na iniciranje poboljšanog poslovanja. U radu će biti predstavljeno korišćenje i usmeravanje reinženjeringa poslovnog procesa, koji u uslovima turbulentnosti treba da uvrsti promene koje će pokrenuti proces korišćenja tradicionalnog ka istraživački unapređenom reinženjeringu. Primetni efekti tog unapređenja predstavljaju sinergiju sledećih pokazatelja: reduciranja cena, smanjenja troškova, kraćeg trajanja poslovnog procesa, smanjenja administracije, bolje kontrole osoblja na terenu, primene korišćenja efekata reinženjeringa i usavršavanja dizajna proizvoda. Primenom pomenutih sinergijskih postulata postavlja se osnova za postizanje uspeha u poslovanju
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
