Abstract
The article presents a brief overview of digital risks, since their management is an integral part of business management. Digital transformation opens up incredible opportunities for both organizational growth and value creation. However, none of these opportunities can be realized without taking into account the associated risks. An increasing number of organizations are becoming vulnerable to certain types of digital threats. Risk management is critical to the sustainability of an organizations, and understanding risk areas is critical to identifying and eliminating all the risks that an organization may be exposed to in a digital environment. For effective management of digital risks, the authors highlight those their areas that seem to be the most significant.The paper emphasizes three approaches to mitigating digital risks: tactical, operational and strategic. When studying the main areas of the emergence of digital risks in an organization, the authors concluded that it is necessary to develop a universal approach to creating an effective risk management mechanism in the digital environment. Within this approach, the article formulated the main stages of digital risk management.As an effective toolkit in managing digital risks of an organization, the paper proposes to use a transversal approach, that is, the organization of such connections, interaction and cooperation between individual employees and divisions of the organization, which allow you to effectively implement processes associated with risk identification, their analysis, and decision-making aimed at minimization of possible negative consequences of already occurred risk events. At the same time, effective management of digital transformations to ensure cross-functional synergy presupposes the elimination of risks arising from interdependent processes. The study also proposes to develop a digital risk management strategy based on a transversal approach in integration with the digitalization strategy already being implemented in the organization. This approach will allow the organization to feel more confident in the future when implementing and using innovative technologies to solve the problems it faces.
Highlights
Баранов Владимир НиколаевичКратко представлен обзор цифровых рисков, так как управление ими является неотъемлемой частью управления бизнесом
В настоящее время все большее количество организаций понимает тот факт, что цифровые технологии становятся насущной необходимостью (а не опцией) и наиболее эффективным способом для создания конкурентного преимущества, а также могут способствовать успешному осуществлению преобразований внутри самой организации
Для этого следует разрабатывать и реализовывать стратегию управления цифровыми рисками на базе трансверсального подхода в интеграции с уже реализуемой в организации стратегией цифровизации, что позволит организации чувствовать себя более уверенно в будущем при внедрении и использовании инновационных инструментов/технологий для решения стоящих перед ней проблем
Summary
Кратко представлен обзор цифровых рисков, так как управление ими является неотъемлемой частью управления бизнесом. Управление рисками имеет решающее значение для устойчивости организации, а понимание областей риска – для выявления и устранения всех рисков, которым организация может подвергаться в цифровой среде. Для эффективного управления цифровыми рисками выделены те их области, которые представляются наиболее существенными. При исследовании основных областей появления цифровых рисков в организации был сделан вывод о необходимости разработки универсального подхода к созданию эффективного механизма управления рисками в цифровой среде. В качестве эффективного инструментария при управлении цифровыми рисками организации предложено использовать трансверсальный подход, то есть организацию таких связей, взаимодействия и сотрудничества между отдельными сотрудниками и подразделениями организации, которые позволяют эффективно осуществлять процессы, связанные с выявлением рисков, их анализом, а также принятием решений, направленных на минимизацию возможных отрицательных последствий уже наступивших рисковых событий. Это позволит организации чувствовать себя более уверенно в будущем при внедрении и использовании инновационных технологий для решения стоящих перед ней проблем
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
