Abstract
ZusammenfassungBalint-Gruppenarbeit und Supervision sind verwandte Beratungsformate mit Gemeinsamkeiten, aber auch mit klaren Unterschieden. In diesem Beitrag verdeutlicht zunächst ein historischer Rückblick ihrer beider Entstehungsgeschichte und sieht die zentrale Gemeinsamkeit in der Professionalität der jeweiligen Beratungsbeziehung. Nach begrifflichen Klärungen erläutert ein Fallbeispiel die Unterschiede. Während der primäre Gegenstand von Balint-Gruppenarbeit die Reflexion von professionellen Beziehungen und ihren unbewussten Verstrickungen darstellt, ist der Gegenstand von Supervision mehrdimensional, da sie in einer Fallbearbeitung immer das Zusammenspiel zwischen der Person, ihrer Rolle, der Organisation und der Klientel in den Blick nimmt und aufklären will.
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