Abstract
Este estudo investiga a implementação da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) em uma empresa localizada em Sorocaba, São Paulo, denominada temporariamente como XYZ. utilizando uma abordagem de estudo de caso, a pesquisa visa compreender como a XYZ tem se adaptado aos princípios e diretrizes estabelecidos pela PNRS, analisando suas práticas de gestão de resíduos sólidos. a metodologia adotada incluiu uma revisão da literatura sobre o tema, seguida por uma análise documental do relatório de sustentabilidade da empresa XYZ e a aplicação do método de caso. os resultados revelaram que a XYZ enfrentou desafios iniciais, como questões de classificação de resíduos e adaptação de infraestrutura, mas demonstrou resiliência e determinação em superar esses obstáculos. além disso, a empresa empreendeu esforços significativos para desenvolver abordagens financeiras inovadoras, buscando não apenas reduzir os custos associados à conformidade com a PNRS, mas também gerar benefícios econômicos alinhados com os princípios da economia circular e da sustentabilidade empresarial. destaca-se o compromisso da XYZ com a PNRS, representando um exemplo de como as organizações podem não apenas cumprir, mas também abraçar ativamente os princípios e objetivos dessa política.
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