Masculinity and the Making of Trans-Canada Air Lines, 1937-1940: A Feminist Poststructuralist Account

Abstract

Abstract This paper presents a feminist poststructuralist account of the role of men and masculinity in the development of Air Canada, specifically in its early years and the development of the organization's culture. It is argued that an understanding of the development of gendered practices (i.e., the development of male associated or dominated work) over time can help us to understand and identify how such practices develop, are maintained, and also change. Résumé Le présent article est un compte-rendu féministe et post-structuraliste du rôle que les hommes et la masculinité ont joué dans le développement d'Air Canada et, particulièrement, dans l'institution de sa culture sexiste. L'auteur soutient que la connaissance de la façon dont cette culture s'est instituée (celle qui fait croire que les postes d'Air Canada sont réservés aux hommes) peut nous permettre de mieux comprendre et de mieux déterminer les mécanismes de son établissement, de son maintien et de son évolution.