Abstract
El objetivo de la investigación fue analizar el liderazgo transformacional y toma de decisiones en organizaciones del caribe colombiano, sustentándose en una metodología con enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, diseño no experimental, transversal y de campo, mediante un muestreo no probabilístico intencional para abordar una muestra de 125 organizaciones empresariales, utilizando el Instrumento Estilo de Toma de Decisiones (GDMS) de Scott y Bruce (1995), encontrando que existe una correlación significativa entre el liderazgo transformacional y algunos estilos de liderazgo en la costa caribe colombiana. Concluyendo, que se presenta un nivel de correlación entre el liderazgo transformacional predominando los estilos racional y dependiente.
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