Abstract
Résumé La nécessité de la représentation d’une performance environnementale, et d’un contrôle de gestion associé, renvoie à une succession de choix exercés par les dirigeants des entreprises, en interaction avec des acteurs externes dans un contexte de recherche de légitimité. Ces choix aboutissent à la construction d’indicateurs de performance environnementale (IPE) selon deux usages, un usage externe de communication environnementale générale, un usage interne de contrôle de performance environnementale locale, correspondant à deux logiques de représentation de la performance environnementale. Rechercher ces deux logiques à partir des mêmes indicateurs paraît problématique (d’après l’étude des perceptions sur ces outils dans deux groupes industriels français du secteur de la chimie).
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