Abstract
Résumé L’objectif de cet article est d’analyser le processus par lequel de nouvelles catégories de parties prenantes peuvent émerger et s’affirmer comme des acteurs suffisamment puissants, légitimes et engagés pour devenir des partenaires des démarches de responsabilité sociale mises en place par les entreprises en général et d’une démarche de promotion de la diversité en particulier. Pour ce faire, l’article mobilise la théorie de la régulation sociale de Jean-Daniel Reynaud qui insiste sur le rôle des acteurs sociaux dans l’émergence et la mise en œuvre des règles régissant la vie dans les organisations, mais qui souligne également qu’à l’occasion de ces régulations, de nouveaux acteurs peuvent émerger et que ceux-ci se constituent et s’affirment par leur contribution à l’activité de régulation.
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