Abstract
Este estudo tem como objetivo descrever as etapas do Ciclo PDCA como estratégia de enfrentamento da COVID-19 em Serviços de Urgência e Emergência. Trata – se de uma revisão integrativa de literatura, com abordagem qualitativa, realizado por meio da busca de artigos indexados na Biblioteca Virtual em Saúde (BVS), com o auxílio das seguintes bases de dados: Scientific Electronic Library Online (SCIELO), National Center for Biotechnology Information (PUBMED), Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde (LILACS), Base de Dados de Enfermagem (BDENF). Os critérios de inclusão compreendem pesquisas de revisão da literatura disponíveis nos bancos de dados descritos, compreendidos entre os anos de 2010 a 2020. Os critérios de exclusão, foram artigos duplicados, incompletos, resumos, resenhas, debates, relato de experiência e artigos indisponíveis na íntegra. Para o levantamento dos dados foram analisados 09 artigos científicos e 03 estudos referentes à entidades de saúde. Os resultados descreve as etapas do ciclo PDCA sendo, planejamento, execução, verificação e agir corretivamente. Com ênfase na contextualização da implementação do ciclo PDCA como estratégia de controle para o enfrentamento da COVID-19 nos serviços de urgência e emergência, evidencia que, a falta de informação da população sobre quando utilizar dos serviços de urgência e emergência, vem sendo uma grande dificuldade para os serviços de urgência e emergência em tempos de pandemia. Concluímos que o ciclo PDCA pode ser aplicável aos mais diversos tipos de organizações inclusive nos serviços de urgência e emergência, visando a redução da alta demanda da população aos serviços de alta complexidade.
Highlights
COVID – 19 em unidades de urgência e emergência Health management: Implementation of the PDCA cycle as a strategy for coping with
Trata – se de uma revisão integrativa de literatura, com abordagem qualitativa, realizado por meio da busca de artigos indexados na Biblioteca Virtual em Saúde (BVS), com o auxílio das seguintes bases de dados: Scientific Electronic Library Online (SCIELO), National Center for Biotechnology Information (PUBMED), Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde (LILACS), Base de Dados de Enfermagem (BDENF)
This study aims to describe the stages of the PDCA Cycle as a strategy for coping with COVID-19 in Urgent and Emergency Services
Summary
Em dezembro de 2019 foi detectado na china, o primeiro caso de infecção pelo novo coronavírus (Severe Acute Respiratory Syndrome Coronavirus 2 – Sars-Cov-2) (Wang et al, 2020; Xiao, 2020). Com o intuito de reduzir o número de mortes decorrentes da COVID - 19, alguns países vem adotando medidas como, isolamento de casos suspeitos e confirmados, distanciamento social essencialmente para idosos e pessoas inseridas nos grupos de risco, fechamento de escolas, universidades, e comercio não essenciais (Brooks et al, 2020; Ferguson et al, 2020). A importância desse estudo consiste em incitar a implementação de ferramentas estratégicas nos Serviços de Urgência e Emergência, a fim de contribuir para a redução da curva de casos emergenciais de COVID-19. Este estudo tem como objetivo descrever as etapas do Ciclo PDCA como estratégia gerencial de enfrentamento da COVID – 19 em Serviços de Urgência e Emergência, para a melhoria da Assistência à Saúde
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