Abstract
Today we observe changes in concepts of organizing power - engineering industry and tariff pricing. While estimating the pressure of sanctions, everybody agrees that the worst damage is caused by finance tools. Therefore, innovation in electric-power sector is started with finance innovation. It is also necessary to bear in mind the future earnings of stakeholders and households that plan to re-orient their investment from oil sector to electric-power engineering. This trend is being discussed right now, though for Russia with its gas reserves and customer preferences the process of investment changes can be rather long. The finance platform in this industry is not fundamental yet. It is possible to start innovation only after accumulating some funds. For instance, it is planned to change elements in the structure of power and fuel potential, to reform technical and technological elements of infrastructure (chat-bots with geographic and product applications, drones, quadrocopters, which can be used for linear and high buildings). In the future it is planned to develop new customer clusters with certain social index. In the article the authors study finance and innovation solutions to implement innovation programs in electricpower complex in conditions of digitalization and imperative indices of investment, though digitalization is called the key anti-ecological factor in this sector.
Highlights
В настоящее время меняются концепции организации энергетического хозяйства и тарифного ценообразования
While estimating the pressure of sanctions, everybody agrees that the worst damage is caused by finance tools
Innovation in electric-power sector is started with finance innovation
Summary
Поэтому инновационную деятельность в электроэнергетическом секторе прежде всего начинают именно с финансовых инноваций. Следует также помнить и о будущих доходах стейкхолдеров и домашних хозяйств, которые планируют переориентацию своих инвестиций из нефтяного сектора в электроэнергетику. Хотя для России с ее запасами газа и сложившимися предпочтениями потребителей процесс смены инвестиционных предпочтений затянется. Планируются изменения элементов структуры энергетического и топливного потенциала, реформирование технико-технологических элементов инфраструктуры (чат-боты с географическими и продуктовыми приложениями, дроны, квадракоптеры, которые могут быть использованы для линейных и высотных сооружений). Также в перспективе создание новых кластеров потребителей с определенным социальным индексом. В статье авторами рассмотрены финансовые и инновационные решения для реализации инвестиционных программ в электроэнергетическом комплексе в условиях цифровизации и императивных индексов инвестирования, хотя цифровизацию называют главным антиэкологическим фактором в этом секторе экономики.
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callMore From: Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
