Abstract
A inserção de técnicas para o gerenciamento financeiro empresarial, como o Custo Total de Propriedade (TCO), servem como esclarecedores quanto a verificação do papel dos fatores qualitativos presentes na negociação com os fornecedores, possibilitando assim a redução dos recursos empregados para determinado fim. Nesse contexto, nesse artigo objetiva-se mostrar a aplicação do Custo Total de Propriedade na reestruturação do setor de compras de TI de uma Instituição de Ensino Superior privada localizada no Rio Grande do Sul, partindo inicialmente da expansão de um de seus laboratórios de informática e da criação de uma nova sala para a modalidade de Ensino à Distância, examinando-se a forma como as solicitações de serviços e compra de materiais são realizados atualmente. O estudo revela que foi possível perceber que pode se obter ganhos de, aproximadamente, 38% em relação ao valor inicial proposto pela instituição, além da padronização do atual processo de compras para esse tipo de atividade.
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