Abstract

The aim of this article is to reveal the main reasons for the irrational behaviour of economic agents during the COVID-19 coronavirus pandemic in terms of behavioural economics and opportunities for change such a behaviour.The article reveals the approaches that were used in 2020 and continue to be used today as the main ones to prevent the spread of coronavirus infection. Despite the existence of such prescriptions, the infection continues to spread and causes negative socio-economic consequences.Thus, the main reasons, the resistance of citizens to the measures recommended by governments around the world and the manifestation of deviant behaviour among the seemingly “rational” economic agents were analyzed.The main reasons and possible factors for changing such a behaviour are the postulates of behavioural economics, such as the effect of reinforcement effect, conservative bias, confirmation bias, conditional cooperation, the preference of beliefs consonance.In addition, this paper provides a brief overview of some post-material values of Ukrainian society based on global research and offers an assessment of the dependence of these values on the incidence of COVID-19 and an explanation in terms of behavioural economics.The article notes that the presence of certain established views on the “normality” of preventive antivirus measures may affect the propensity or the lack of propensity to adhere to the necessary protective behaviour by economic agents.The research methods are descriptive, analytical, methods of synthesis and comparison. As a result of the analysis, the article proposes a comprehensive approach to men’s behaviour during the pandemic according to behavioural economics.The study concludes that the main task to improve the effectiveness of preventive measures for the spread of COVID-19 today is to understand the causes of irrational behaviour in new circumstances in terms of behavioural economics and apply the theory of “pushing” or “nudging” to form positive social economic change. It is suggested to use this paper for further and deeper practical research of certain aspects of changing people`s behaviour for better work effectiveness and wellbeing. JEL classіfіcatіon: D03, A13

Highlights

  • У статті розкрито підходи, які використовувалися у 2020 р. і далі використовуються як основні для запобігання поширенню коронавірусної інфекції

  • У статті зазначено, що наявність певних усталених поглядів на «нормальність» щодо превентивних антивірусних заходів може вплинути на схильність чи відсутність схильності дотримуватися необхідної захисної поведінки в економічних агентів

  • Most Americans say they regularly wore a mask in stores in the past month; fewer see others doing it. pewresearch.org. https://www.pewresearch.org/fact-tank/2020/ 06/23/most-americans-say-they-regularly-wore-a-mask-instores-in-the-past-month-fewer-see-others-doing-it/

Read more

Summary

ПІД ЧАС ПАНДЕМІЇ

Метою статті є розкриття основних причин нераціональної поведінки економічних агентів під час пандемії коронавірусу COVID-19 з погляду поведінкової економіки та можливостей для зміни такої поведінки. За результатами дослідження зроблено висновок, що головним завданням з поліпшення ефективності превентивних заходів щодо поширення COVID-19 на сьогодні є розуміння причин нераціональної поведінки людей у нових обставинах з погляду поведінкової економіки та застосування теорії підштовхування, або «наджингу», для формування позитивних соціально-економічних змін. Метою статті є розкриття основних причин нераціональної поведінки економічних агентів під час пандемії коронавірусу COVID-19 з погляду поведінкової економіки для подальшої трансформації цієї поведінки у суспільно вигідному руслі. А. COVID-19 та поведінкова економіка: окремі аспекти причин нераціональної поведінки під час пандемії (психологічний стрес, час, гроші на дезінфекцію, маски, вебкамери для семінарів тощо) спочатку, а отримання вигід від цих дій – вже потім. Яка у випадку пандемії може коштувати життя людей

Список літератури
IRRATIONAL BEHAVIOUR DURING A PANDEMIC
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.