Charity and Change: Montreal English Protestant Charity Faces the Crisis of Depression

Abstract

Durant les années trente, tous les organismes charitables tant publics que privés, à travers le Canada, doivent s'adapter aux nouvelles circonstances engendrées par la Dépression. La crise est ressentie de façon particulièrement aiguë par le Montreal Council of Social Agencies, une organisation de la minorité protestante anglophone, dans une ville peu encline à accepter sa part de responsabilité au niveau des services publics. Le Conseil se voit contraint d'assumer le fardeau des services d'assistance destinés aux membres de sa communauté. La Dépression provoque un bouleversement brusque et à long terme des opérations du Conseil l'obligeant ainsi à réévaluer et à réaffirmer son rôle au sein des services sociaux. Par conséquent, le Montreal Council of Social Agencies exerce des pressions sur les autorités municipales, provinciales et fédérales, les incitant à s'impliquer davantage dans l'assistance sociale afin d'alléger les problèmes immédiats et potentiels. Il est important de souligner que durant les années trente, le Montreal Council of Social Agencies s'appuie sur les principes de la Charity Organization Society. Ces principes n 'ont pas fléchi durant cette crise, au contraire ils se sont maintenus et consolidés.