Abstract
As Capacidades Dinâmicas (CD) consistem um conceito bastante desenvolvido e pesquisado na área de Estratégia, mas que, no entanto, evidenciam uma falta de uniformidade em sua definição e dimensões componentes quando abordadas pelos diferentes autores. Esta pesquisa tem como objetivo propor um framework de análise das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento (CDBC) e os distintos tipos de Inovação, construído a partir da síntese de estudos tipo survey desenvolvidos analisando a relação entre as CDBC e desempenho de inovação. Partindo-se das categorias identificados por Denford (2013) para compreensão deste e por meio da estratégia de análise de conteúdo, buscou-se identificar a dimensões associadas, de que forma foram operacionalizadas e que tipo de relação foi encontrada. Como resultado, após discussão das convergências e divergências entre as abordagens de CDBC, este trabalho propõe um framework para orientar pesquisas futuras entre CDBC e Inovação, o Modelo Unificado das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento.
Highlights
As Capacidades Dinâmicas (CD) consistem um conceito bastante desenvolvido e pesquisado na área de Estratégia, mas que, no entanto, evidenciam uma falta de uniformidade em sua definição e dimensões componentes quando abordadas pelos diferentes autores
Estabelece-se um mapeamento das diferentes abordagens inerentes às Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento (CDBC) e seus resultados encontrados, em um esforço de síntese, identificando convergências e divergências entre elas
A partir desta síntese, pode-se observar que as CDBC, doravante neste estudo citadas simplesmente como CD, envolvem oito tipos de capacidades, cada uma com propostas, mecanismos, papel da gestão, impacto na empresa e benefícios distintos, o que possibilita oportunidades de pesquisa em termos da sua relação com a inovação
Summary
As Capacidades Dinâmicas (CD) consistem em um conceito bastante desenvolvido e pesquisado na área de estratégia (Hodgkinson & Healey, 2011), mas que evidenciam uma falta de uniformidade ou de consenso em sua definição e dimensões componentes quando abordadas pelos autores (Denford, 2013). Denford (2013) identificou cerca de 80 exemplos de CDBC – Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento (KBDC – Knowledge-based Dynamic Capabilities), observando uma nomenclatura fragmentada e sem um framework conceitual dominante. O presente estudo tem como objetivo central propor um Modelo Unificado das Capacidades Dinâmicas Baseadas em Conhecimento, enquanto um framework de referência para facilitar a compreensão do tema e orientar futuras pesquisas na definição e seleção dos construtos a serem utilizados. Buscou-se desenvolver uma análise com base em com base em estudos realizados do tipo survey que relacionam as CDBC ao Desempenho de Inovação, em diferentes tipologias. Estabelece-se um mapeamento das diferentes abordagens inerentes às CDBC e seus resultados encontrados, em um esforço de síntese, identificando convergências e divergências entre elas
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
