Abstract
Interlocking directorates build relationships between corporations, and define the national economic organization. We analyze the corporate network of the IBEX 35 companies, plus two savings banks, and compare it with the same network in 2005. The most central positions in the network are occupied by large Spanish corporations, privatized in the 90s. On the other hand, in 2008 banks lose centrality, while savings bank’s centrality rises.
Highlights
Harvard Deusto Business Research Análisis longitudinal de las consejerías cruzadas y su papel en la organización económica española
We analyze the corporate network of the IBEX 35 companies
most central positions in the network are occupied by large Spanish corporations
Summary
El buen gobierno de las empresas es fundamental para el desarrollo económico y la estabilidad financiera de un país. Uno de los mecanismos para asegurar el buen gobierno de la empresa en las sociedades mercantiles es el consejo de administración, en el que la junta de accionistas delega la dirección de la empresa. Esta red social es reflejo de la estructura corporativa del país, que constituye uno de los determinantes de su modelo económico (Hall & Soskice, 2001; Aguilera, 1998; Ren, Au & Birtch, 2009). El objetivo de este trabajo es extender estudios previos realizados sobre la red social de consejerías cruzadas en la empresa española (Sicilia & Sallan, 2007), con la finalidad de comprender la evolución de una parte de la estructura corporativa española entre dos periodos de tiempo 2005 y 2008, analizando finalmente posibles cambios de modelo y estructura
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