Abstract
The successful functioning of large companies is directly related to the quality of information support for management. One of the important places in the management accounting system is the allocation of responsibility centers and the construction of the financial structure of the company. The article considers key questions of the organization of accounting on the financial responsibility centers and the main problems, facing economic services in the formation of management accounting. The possible relationships between the organizational and financial structures have been disclosed. The recommendations on the distribution of responsibilities and fixing of indicators for structural units in order to implement the established plan of activities have been given. The detail problem of the established indicators, as well as the possibilities of managerial influence from linear managers has been considered.
Highlights
Для реализации этой цели необходимо правильно установить состав контрольных показателей для каждого из них, учитывая прежде всего связь показателей с конечным финансовым результатом и возможность управленческого воздействия со стороны менеджмента
А. Использование ключевых показателей эффективности в организации учета по центрам финансовой ответственности//Актуальные проблемы управления – 2015: тезисы докладов XX-й международной научно-практической конференции (Москва, 25-26 ноября 2015 г.)
Summary
Выделение центров финансовой ответственности (далее − ЦФО) и закрепление целевых показателей является объективной необходимостью крупного бизнеса, которым очень сложно управлять централизованным путем. При формировании финансовой структуры принимается во внимание множество различных факторов: функциональные особенности подразделений, их территориальная удаленность, возможность контроля и регулирования отдельных финансовых показателей, связь затрат с объемами деятельности и пр. Для разделения полномочий между центрами финансовой ответственности и регулирования взаимоотношений между ними определяющим фактором будет организационная структура компании, непосредственно отражающая состав подразделений и иерархические связи между ними.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
