Abstract
هدف این پژوهش ارزیابی میزان لارجبودن فعالیت‌های یک شرکت موجود در یک زنجیره تأمین در چارچوب کارت امتیازی متوازن و با کمک‌گرفتن از روش مدل‌سازی دینامیکی است. در این پژوهش برای ارزیابی میزان لارجبودن عملکرد شرکت از روش ادغامی مفاهیم لارج و کارت امتیازی متوازن استفاده گردید؛ بدین ترتیب که ابتدا اهداف استراتژیک تدوین و در چارچوب روش کارت امتیازی متوازن، شاخصهایی انتخاب گردید که لارجبودن عملکرد شرکت را نشان دهد و سپس این شاخص‌ها به همراه متغیرهای کمکی وارد مدل دینامیکی شده است. مدل دینامیکی طراحی‌شده که شامل سنجه‌های کارت امتیازی متوازن است برای یک شرکت فعال در صنعت قطعه‌سازی اجرا شده است. بر اساس اهداف استراتژیک شرکت، سناریوهایی تعریف و اثرات آن بر عملکرد شرکت و میزان لارجبودن زنجیره تأمین ارزیابی شده است. با تحلیل سناریوها مشخص شد که با تغییر هر پارامتر در مدل دینامیکی بعضی از عناصر لارج افزایش و به‌طور هم‌زمان بعضی دیگر از عناصر کاهش مییابد. برای مثال، با افزایش بهره‌وری آموزش میزان ناب و تاب‌آوری افزایش مییابد؛ اما بر محیط‌زیست بدون تأثیر است. با استفاده از مدل دینامیکی طراحی‌شده می‌توان اثر هر اقدام و تصمیم مدیریتی را بر رویکردهای چهارگانه لارج تعیین کرده و میزان تحقق اهداف استراتژیک را مشخص کرد.
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
